102 夙愿

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10 夙愿

00年这会,打扑克可算是年轻人闲暇时的保留娱乐项目了。

毕竟这会除了打扑克也就只能玩玩小霸王学习机,再高大上一点的,就去镇上游戏厅玩两局《拳皇》或者《三国战记》。

至于更高一级的网吧,这时候在农村还属于高端消费,加上家长老师三令五申的禁止,此时还算不上主流。

这时节,网吧里更多的还是那些刚走上社会的闲散青年,整日沉迷CS,企鹅不可自拔。等到00年年中,《传奇世界》开服,那时候网游时代才算是正式开启。

当然,这些和顾远都没多大关系,前世他高三就踏入社会,一路摸爬滚打的,哪有时间去玩什么网络游戏,就是网络小说也基本没接触过。对于这些前世重生小说里发家致富的不二法门,他基本一概不知。

而且就算知道了又怎么样?他总不能无缘无故的找上门去和人家合作吧?就是他肯,也要人家愿意带他啊。

更何况在顾远的心目中,这些所谓的互联网经济他也不是那么在意。在他看来,那些都只是依附在制造业身上的一些藤蔓。

没有制造业的支撑,什么互联网经济都不过是空中楼阁,镜花水月罢了。在顾远前世他也听人鼓吹过互联网经济如何如何颠覆,如何如何伟大。

但在顾远看来,互联网所带来的改变,不过是将目前整个工业体系的所有潜能一次性挖掘出来,在短时间内彻底爆发。实际上,当制造业陷入停滞时,那些所谓的互联网经济就不可避免的陷入了停滞。

真正能引领这个社会走向美好的,始终是制造业。

那些舍本逐末一味追求互联网经济的人,最终都会撞得头破血流,所以阿里马老板在近乎一统网购天下时才会说,网购必须结合实体店。

自重生到现在,顾远思考了很多。如果说对于这一世的他而言,除了要守着父母亲人之外,还有什么是他想做的,那大概就是出一口前世被打压的恶气了。

前世顾远在社会上摸爬滚打了二十年,从事的行业不知凡几,从最初的餐饮,到后来的冷鲜鱼,直至最后的专业培训。这一路走来,顾远几乎跌得头破血流,太多的时候他不是输给了别的,完全是输给了恶性竞争,输给假冒伪劣,偷工减料换来的低价竞争。

那二十年里,顾远体会了太多的心酸,对于这个几乎扭曲的社会一度很绝望。

那时他的心中就想着一旦有机会,他一定要狠狠的出一口恶气。

将那些假冒伪劣,那些恶意竞争的混蛋统统干掉。

然而这个夙愿却是注定难以实现的,从某种程度上来说,中国之所以会假货横行,完全是市场需求决定。

国人总是抱怨国产商品质量堪忧,却不相信自己平时又是怎么选择的。一件一百块的劣质衬衫,一件三百块优质衬衫。大部分的中国消费者都会选择前者,这还能怪企业偷工减料么?

对于这种情况,前世顾远就看得十分清楚,但他却无力改变,不过随着时间推移,市场慢慢也发生了改变,而顾远也准确的抓住了机会,做了一个他想做的项目。

他的这个项目就是月嫂。

曾几何时,国内月嫂市场一度火爆,很多一线城市甚至一度有价无市。

而这种情况真的是国内没人愿意做月嫂么?当然不是。

事实上国内缺少的不是月嫂,而是足够专业,足够让人放心的月嫂。

在这一点上,月嫂市场其实就是中国市场一直以来诸多弊病日积月累,最终积重难返的一个集中反映。

在国内,大家即想找一个勤劳,专业,负责且让人放心的月嫂。可同时他们又总不愿意付出足够的价格。

以至于国内的月嫂始终被定位在一个相对低端的层次。

等到后面大家越来越意识到一个好的月嫂千金难求时,市场上已经找不到好月嫂了,因为优质的人选已经被市场逼走了。

于是很多人无奈的发现自己在市场上根本找不到一个满意的月嫂。

前世顾远就抓住了这个机会,开展了一个专业培训机构,主旨就是向市场输出优质月嫂。

在顾远之前不是没人想过做这件事,可是反响却不太好。

这其中的原因很多人都想不通,可顾远通过多年的经验却很轻易的看出了其中的问题所在。

之所以会出现这种尴尬局面,完全是被之前的旧观念所束缚,而国内的资本们也习惯性的想要省事,不愿意花大力气去改变这个行业的现况,这当然就没办法成功。

事实上在国内,对月嫂这个工作已经形成了一种固有观念,简单粗暴的将月嫂看作一种从事毫无技术含量的低端服务行业。

可实际情况是,月嫂所需要的各种专业素养其实相当之高且广泛,比如需要一定程度的医疗知识,相当程度的烹饪水平,甚至一些基本的家居设计能力。

而事实上拥有这些专业素养的人,大多不会选择月嫂这个行业,因为相比起月嫂,其他诸如医护,厨师,家居设计,这些工作的社会认可度都要比月嫂要高得多。

所以月嫂行业需要面对的第一个问题就是,如何打破固有认知?

事实上,在国内根本就没有人将月嫂当作一个真正的职业。最简单的,你见过哪个月嫂有五险一金的?

而且出了社会认可上,也还有一些切实存在的问题。

比如月嫂的安全保障。

实际上,在国内选择做月嫂的大多都是中年妇女,而这无形中就限制了这个行业能够提供的服务专业化水平的上限。

毕竟中年妇女无论是在学习能力还是专业水平上,和年轻人都还是有一定差距的,更不用说她们大多还学历不高。

而之所以只有中年妇女愿意做月嫂,有一个很现实的原因,那就是安全保障问题。一个年轻的月嫂所有面对的困扰会比中年妇女会多出很多很多。

而以上这诸多的原因就注定了月嫂这个行业的尴尬处境。

那么这个问题有没有办法解决?

当然有,至少顾远前世就想出了解决办法。

那就是成立一家聘用制的月嫂培训机构。这种机构与传统培训不同的地方就在于,所有月嫂都属于机构员工,进入各个家庭也只是派驻性质。

这样一来,机构的月嫂无论是在责任还是保障上都由公司承担,这样就可以很大程度的解决安全保障以及信任缺失等问题。

同时在工作定性上顾远把月嫂重新定义为贴身管家,直接打破固有的社会认知,重新定义这个行业。

于此同时,顾远还为他们制定了一份未来职业规划,从月嫂,到培训师,再到连锁机构负责人。这一系列的职业递进链条,让月嫂不再是一个毫无前景可言的工作。

这样一来,顾远的公司自然能够吸引到许多的高学历高素养的人才。

而最终的结果也是喜人的,直至顾远重生前,这个培训模式已经初见规模。

那么顾远所做的这一切真的很难么?事实上或许有一些难度,但绝不是不可复制的,那么为什么只有顾远做成了?

这既是国内市场自己种下的苦果,也有国内企业不肯转换旧观念的现实原因。

中介结构不愿给自己增添麻烦,把月嫂介绍到客户那之后就不闻不问,生怕担上一点责任。

试问这样一个已然陷入僵化的行业机制,不打破如何能够焕发新生?

而类似于月嫂这样的情况在国内其实还有很多,多到整个中国制造的名声都受到了拖累。

顾远前世深受这样一个市场和行业环境所累,所以这一世,他准备好好教教那些家伙如何做人。

毕竟对于重活一次的顾远而言,金钱什么的基本已经不需要担心了,也只有做一些更有意义的事,才不负这重活一次的机遇。(未完待续)

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