费建设接到项目部老刘电话，叫他马上到办公室去，有急事商量。费建设马不停蹄的来到办公室。老刘传达工作决定，把砌体抹灰劳务承包给他们，且尽快组织工人进场，目前工程已经做了70%，墙面抹灰穿插进来，由于考虑天气快要降到0℃，不利于抹灰质量。单价在原13元/平方米提高到18元/立方米，要求赶进度，在之前完成抹灰。

费建设既惊喜又悲伤，他也充分的明白这是一场赌注，对南方人来说，简直不可能。还有二个月就过春节，天气又这么寒冷，没有人愿意出来。

但是在老刘面前又不能如实的说，不能显得自身的人力资源匮乏而被人家瞧不起。劳动力资源常常成为一种资本，一种显示实力的资本！当在抢工赶工时能及时的组织到人，且“来之能战，战之能胜”。因此，在外面要能赢得建筑劳务市场的一席之地这个占主要方面。

建筑劳务市场竞争激烈，尤如战场，在这里，河南那边的劳务工人单价普遍较低，且工人也适应这种气候，他们那个地方的气候与这边差不多，往往他们在这关键时候占有优势。因此，对费建设而言，怎么也不想失去这个机会。

本来现在他们做这个项目，差点都属于河南老板的，前期他们都全部写入了河南老板承包范围，后来为了进度，项目占地面积较大，他们没有办法在规定时间完成，项目部权衡再三，陈经理才找到费玮。

现在他们只做了一半的工程量，另一半就是河南人的，他们采取的是人海战术，工人多，但是工效较低，重庆民工身材瘦小，手脚利索，工程质量、安全和进度方面与河南民工相比之下稍显优势，河南一个工人两天的工作只当重庆一个工人一天干的工作。这一点又是项目部考虑选择劳务队伍的一个因素。

在这个节骨眼下，绝不能输给河南人，费建设心里明白，工程南区就是河南人的在干，若没有劳务工人理所当然项目部就要考虑选用他们，必定这个时候他们有劳动力资源优势，同时项目部工期要求之下，在这短暂的时间内没有再多的时间选择劳务班组。

费建设在老刘面前雄心壮志的说道：“刘经理，你相信我们保证上到30个工人，在0°前完成墙面抹灰。让你们不会在建设单位面前为难。”

其实，在老刘心里对在0℃前完成墙体抹灰任务，没有充分的把握，必定这里气候特征，都快11月中旬，为了确保质量，原则上温度低于0℃就不能抹灰，按照往年的气候也就不到一个月的有效时间，不排除异常年份，要完成近20000平方米抹灰，基本很难。因此他心里也没有底。

虽然，费建设语气十足，信心百倍，老刘必定身为当地人，了解当地气候特征，因此他还是有所顾忌。他长叹了一口气，面对着费建设说道：“小费，有压力呀，且压力不是一般的大呀！”

费建设及时的把此消息告诉了费玮，费玮心里非常沉重，对他来说是一个巨大的考验。时间紧，要求民工数量多，且必须在一周内全面开展工作，工人必须坚持每天正常上班，分秒必争，只要一个条件不具备就没法实现。但话又说回来项目部愿意把这个业务交给他们做，也当是对他们工作的信任，也不能辜负项目部的希望。费玮想来想去，果断的告诉费建设，工人的问题他想办法，准备从昆明那边调派抹灰班组，那边的劳务人力资源要比重庆老家那边好找。