12月26日，经过接近三周的慢慢爬升，沪指终于又涨到1160点一线，再一次触及年线。

迈过去，站稳年线，从技术上而言，将呈现完全的多头走势了。

晚上下班回家, 吴若涵突然跟高阳谈到股市：

“今天沪指碰到年线了，然后马上又被砸了一波下来，会不会又像9月份一样，再来一次回调？”

高阳有些无语：“若涵，跟你说过好多次了，没必要天天守着看股市，我们是长线投资为主的。”

吴若涵嘿嘿一笑：“姐夫, 我就是每天看看，没有时时刻刻都守着, 真的，不信你问我姐。”

高阳道：“若涵，技术趋势只是一种参考，不要迷恋，记住我们的约定，持仓守股，不要再操作了，直到有明确的信号出现，明白吗？”

吴若涵又是嘿嘿一笑：“嗯，我知道啦。”

高阳这几天其实挺忙的。

年底了，要关心各项目公司2006年的工作规划，以及执行计划。

比如51财富要搞实盘炒股大赛，培养扶持原创V级作者，春节前要上线51基金网，等等。

51同城, 2006年要大幅扩张，在全国建成6个大区级分公司，20个左右重点城市站点。

51卫士, 2006年要力争发展出5000万用户规模，还要研发一款单独的杀毒软件。

51支付公司已经注册，今年上半年要完成网络支付工具的研发，要与多家银行谈判合作。

51人人、51talk……

各个项目2006年都要有进一步发展。

最近，高阳也说服了晋扬、何珊，还有吴博夫妇，由晋扬和何珊去成立一家律师事务所，吴博的爱人赵蕾和吴若涵去成立一家会计师事务所。

明天，也就是12月27日，高阳还要跟51研究院以贺广文为首的技术牛们，讨论一件大事，一个新项目：

开发51微博！

在高阳的记忆中，国内的微博是在2009年才诞生的，那时候twitter好像都诞生三年了。

微博，是51系必须要做的一个项目，现在的关键，是如何引导和说服集团公司这些高层。

高阳已经让邵涵蕴通知贺广文等人, 明天上午开一个讨论会, 具体的会议内容，高阳还没有说, 他还要好好思考一下措辞。

晚饭后，高阳和吴若涵陪着古雅雯去散步，虽然天气已经很冷了，但古雅雯现在必须要多走动才行。

散步回家，等古雅雯歇下后，高阳又去了书房，坐下来点根烟，思考着。

吴若涵进来，为高阳冲了一杯牛奶：“姐夫，你又在想工作上的事儿？”

高阳点点头：“明天上午有个会，很重要。”

吴若涵坐下来，有些惜疼道：“姐夫，51集团现在规模越来越大，我建议再设一个CEO，帮你分担一下。”

高阳笑道：“这件事我想过，只是目前并无非常合适的人选，过些日子再考虑吧。”

51集团发展太快了，项目一个接一个上马，晋扬、方建等人，还需要时间成长。

高阳却必须与时间赛跑，将预想中的一个个项目先做出来，完成PC时代的web2.0布局。

资金从来都不是问题，关键还在于人才。

目前，51集团的一众高层，还没有人能轻松接下集团CEO这个位置，成长高度还不够。

发展战略层面的思考，整个体系的构架，只能是高阳自己来。

第二天上午9点，贺广文、刘绪、张晓龙、张璇、吴希，再加上懂一些技术的方建，昨天接到邵涵蕴的通知，集体赶到总裁办会议室开会。

等众人坐下来，邵涵蕴安排好茶水之后，高阳便道：“今天约大家过来聊一聊，是我在构想的一个项目，在技术上实现的可能性。”

方建笑道：“好家伙，你又在考虑新项目啦。”

高阳点头一笑：“是的，这个项目其实我一直都在思考，只是以前没有方向，最近稍微清晰了一点。

大家都知道，51集团从一开始，就确定了以社交平台为核心，往泛传媒方向发展的战略大方向。

从创办51同城开始，我们切入了一个又一个互联网项目，包括绪哥领衔，刚刚创办的51卫士，发展得都很不错。

下一步，如果再开发出第三方网络支付这个工具，那么各个平台就真的串起来了，也基本成体系了。

现在的问题是，51集团目前各个平台综合起来，社交属性很强了，传媒属性又偏弱。

我曾经跟易网的丁老板开过玩笑，说我们51集团或许应该做一家门户新闻网站，因为我们有一定流量基础了。

实际上，做这样一家网站没有意义，因为三大门户网站在资讯方面的三强局面早已经定型了，鹅厂的新闻网站都没法超越它们。

但是，我们真的需要有一个传媒属性很强的项目，51财富网目前是我们各平台中间传媒属性最强的，但它只局限于财经领域，还是偏小众了一些。

所以，我一直在思考，如何在SNS架构的基础之上，找到一个传媒属性很强，最好是社交和传媒属性都强的项目方向。

今天，我们就议一下这个问题，大家都说说自己的看法，思维碰撞嘛……”

对于高阳这种临时起意，天马行空式的工作方式，众人虽然早都习惯了，还是感觉很突然。

方建笑着给众人递了一根烟。

张璇笑道：“高总，我们这些人中间，只有你和建哥是做传媒出身的，你召集我们来讨论，肯定有想法了吧，要不你先给大家一个具体一点的方向？”

高阳点头一笑：“是的，我确实有了一个大概的方向，现在需要各位技术专家来讨论一下，技术上能不能实现的问题。

我先讲讲51集团目前各个平台上，用户SNS架构上的传播特点。

51人人还有51talk空间，用户的个人主页，本质是一种博客形式。

我观察过，然后发现了一些大致的规律。比如演艺界有不少明星都在51人人网注册了，我们的形象代言人刘宜霏，在51人人网的粉丝数量已经高达500多万。

但是，刘宜霏个人主页更新的内容不多，频率不高，因为一个页面能装下很多东西，文字、图片甚至视频链接，要花时间排版才好看。

作为明星，她很忙，没时间来打理这个页面，更谈不上经常与粉丝互动了。

如果让助理来打理，同样面临这些问题。

如果经常只是写下一两句话，那粉丝打开之后，页面又很不好看，不美观，没内容。

51人人网，这样的高人气明星用户不少，但是活跃度却比较低。

同样的事，放在51股吧，又变成另一种现象了。

51股吧的用户，主要是股民，比较草根一点，这些用户发帖就比较随意，有些人发帖的频率很高，就是几句话点评一下股市或者股票。

因为一时或经常判断比较准确，用户关注度越来越高，互动也很及时。

这其实也是一种自媒体现象，信息量少，就写那么几句话，随意又方便。

所以我在想，能不能做出一个新产品，类似于51talk这样，针对几乎所有的网民开发，让用户能以短小便捷的方式，记录某件事，或表达某个观点。

甚至，我们在产品设计上，就限定为这种形式，让它成为一个与众不同的，有鲜明特点的产品。

在技术架构上，依然考虑SNS模式，让它具有社交属性。

在内容导向上，又让它带有传媒化，草根化的特点，适合几乎所有的网民，方便快捷，易于互动和传播。

我将这种产品形式，设想为一种微博客的形式……”

“微博客？”

当高阳提出这样一个新的产品概念，众人一时都愣住了，也陷入了思考。

方建做过几年媒体，反应最快：“老高，你是说，将51股吧用户习惯的那种短语化，碎片化的思考或记录，在形式上，完全给它固化下来？”

高阳道：“对，差不多就是这种表现形式，就是让用户使用起来感觉简便快捷，同时又挺新鲜，这样一个产品，我们可以叫它[51微博]。

现在的关键问题是，能采用何种技术，尽可能简单易用的技术，基于SNS架构来设计……”