广西当地的房屋多是土、木、竹混合结构，若是高级一些的建筑，则是砖木混合。无论哪一种档次，木材都占据着近半的工程量。当时惯用的建筑方法是把木头和竹子运输到工地上，在现场削皮、锯木、凿笋子等加工处置。但是藏宝港的这些房子都是统一的规格，统一的样式。因此可以在工场中批量生产“预制组件”，最后运输到现场组装。

普通军民的“排屋”结构非常简单，木为梁、竹为墙，夹层之间夯土的结构。当时百姓对房舍的需求不高，只要四壁不漏风、房顶不漏雨、地面夯实不钻老鼠就成。工场里的“预制组件”的房舍完全能满足他们。

甚至金士麒等三位千户的府宅，还有英武祠、各官衙处所的公共建筑，还有其余军将官员的100多间官宅，虽然看上去琳琅满目变化多端，其实也不过是各种规模的单体建筑的组合。营造所提供了从小到大0个规格和档次的房舍，凑成一张丰盛的菜单，由各位老爷们自行选择和组合。所有的木材组建也都在工场中统一加工。

譬如金士麒府上的正堂，在“菜单”上就是“甲等二级”，与“甲等一级”的英武祠中军堂采用同等档次的建材和装饰，但长宽各小了几尺。而他的内书房，则是“甲等四级”，尺寸上又小了许多。

他给莫儿修造的房舍（也是他99%的夜晚里下榻之处），便是“乙等三级”，比内书房大一些，但使用的梁柱屋檐装饰则都低调了许多。几道院墙之外，姚孟阳给他祖母的房舍是“乙等二级”，材料档次跟莫儿的一致，只是宽大了许多。

建筑的标准化、等级化，这不仅是为了省钱，也是朝廷的指示精神，大家都要遵守。

对于藏宝港势力来说，他们最根本的目的，是通过这个“建设新城”的大项目，把山民们训练为初级的产业工人。

在过去的半个月里，近千名被筛选出来的“实习工”都接受了“上岗培训”。内容很简单：识别“上、下、前、后、一、二、三……”等几十个基本汉字，还有看图纸、使用尺规、学习各种木工工具……另外就是有事儿找队长，不许私下斗殴之类的纪律教化。

简单的培训之后，工人们便上岗了。

对于这些山民出身的工人来说，木材加工是一个非常合适的切入点。这活计上手简单，每天只生产一种规格的材料，有大量的重复劳动以提高操作水平。但又要求他们按图纸制作，又有严格的精准度要求，因此非常锻炼人。

通过这半年的工厂式生产，这帮木工（苏长顺反对这个称呼，称他们只是一些力工、杂工），将逐渐变成熟练工人。

藏宝港建成之后，金士麒是不会放他们走的——这个秘密暂不能跟那些山大王们透露。到时候藏宝港将诞生一批工场和作坊，这些工人们将很容易转化到其他岗位上去。因为在工厂化的生产中，所有的任务都被分解为工序、图纸、原料、规范、进程……最终变成产品。这些工人们今天在造木屋，明天就可以造军船。他们今天在搓麻绳，明天就去造鸟铳——只是图纸和难度不同罢了。

这就是南丹卫的工业潜力！

这没什么不可能的！金士麒曾经熟知一个故事：了不起的“拉沃什金”，那是二战时期苏联最大的飞机设计团队，并生产了数以万计的飞机。它在战前也不过是一家家具厂，因为椅子造型好看、沙发解释耐用，就被工业管理机构接管了。安插了几个设计师和政委，把正在生产的鞋柜什么的从生产线上推开，就开始造飞机。

可惜这个故事不能讲给那些兄弟们听。

这些工人的另外一个价值也很吸引人。当战争来临时，他们很容易被训练成军人。山民经过长期的产业化生产之后，将更习惯于听从命令，保持秩序，还有对南丹卫的认同感和忠诚度，还有汉话和算术技能也会提升。他们今天在挖土，明天就可以去埋地雷。他们今天在砍木头，明天就可以去砍人。

这就是南丹卫的战争潜力。

负责整个营造和生产体系的，是新设立的两大机构——“藏宝港营建所”和“迁江机械所”。

“藏宝港营造所”由查应才亲自挂帅。它是整个新城建设和生产的主管结构。所有的人力、物资、银两都归营造所统辖。新开设的木材场、砖瓦场，还有柳州商户们来此开设的铁工场、缆绳作坊等一切机构也都归营造所直辖。

“迁江机械所”的主管是金士麒，这是一个研发机构，负责技术攻关和机械研发。它目前只拥有一家综合性的生产场，制造各种新式机械设备。

总而言之，“藏宝港营造所”是一个“实施者”。而“迁江机械所”是一个“技术提供者”。

此外，“迁江机械所”还直辖了一个“规范局”。这个机构负责监督各工场作坊的生产质量，还负责发布“标准规格”——所有的产品尺寸都不再由设计者和工匠随意制定，而是在“规范局”中统一筹划。

譬如规范局宣布的一份文件，规定了各种“砖”的尺寸。具体分为：城墙砖、房屋砖、地砖三大类，总计10几组数值。

这些尺寸都不是凭空而来。有一些数据本有朝廷宣布的规则，譬如官员主宅的尺寸、车轴的长度、一袋漕运米的重量；也有一些数值是社会约定俗成，譬如一匹布的长宽。但古代的产品尺度往往很模糊，比如布幅宽度有尺的，也有1尺8的可以便宜一些……这种状况是金士麒所无法容忍的！

“以后在咱藏宝港生产的布匹，宽度标准是尺，正负0.寸！”金士麒拍板敲定了新标准，然后又费了很多口舌向大家解释什么叫“正负”。

也有一些规范完全由金士麒来决定，这个最好玩了。比如半年之后，他将制定藏宝港兵工厂的火炮口径标准：包含一系列的铅弹丸重量与火炮口径对照值。那套数值最后变成了整个东亚的军备标准，影响到永远，直至146年第四次世界大战时期的等离子激光炮的口径也源于此。

但在天启六年的夏天，“迁江机械所”的主要工作还是设计制作各种水力机械，都是用于和平建设。

感谢上苍，赐予南丹卫一条宽阔湍流的红水河。它是金士麒目前能使用的主要能源。

临来南丹卫之前，金士麒获得了孙元化所传授的限量版《泰西水法》，那书中详尽的欧洲水利机械。其实中国古代的农、工学资料也很繁多，没必要崇洋媚外。比如传世的《王祯农书》、《农政全书》、《天工开物》之类（后两本书问世于崇祯朝），在当时的营造机构中还藏有更详细的制作图典。金士麒的“资料库”非常完善。

总体而言，“古代劳动人民”几千年来已经在水力机械上用尽了脑筋，发明了五花八门的机械。譬如翻车、水车、筒车、水碓、水排和水磨之类。可以说，一切可以发明的东西，至少在概念上都已经存在了。但那些技术往往在记录时便带有随意性、不严谨性、猜测性、扯淡性；另一方面，古代的成果也不断流失，因此留下的资料大多粗糙而模糊。

金士麒领悟到：他要做的工作，并不是“发明”什么，而是尽一个工程师的职责——把“概念设计”进行规范化和实用化，使之成为真正可行的产品。

他的最初的一批设计稿在赴广西的海路上就已经设计好，他并没有把全部体力都耗在莫儿身上，他也干了很多正事。当大批工匠抵达了迁江之后，金士麒便带领他们详细设计、绘图。还“开班授课”指导他们画分解图、三视图、剖面图、组装示意图等等。他给工匠们讲述“比例尺”的概念，讲述“标准化设计”、“防错”设计和“人体工程学”的概念。

这些东西，只是藏于后世的理工科男生脑袋中的一些常识，但在明代却是金玉良言。

金士麒的手工活一团糟，但绘画技能却鹤立工匠群。至于授课能力，他更是专业水平。

“举一个‘人体工程学’的例子。”金士麒进入角色，“记得我在觉华岛上设置的那座浮桥吗？每一块桥板的宽度正好是一步，这是我随便设定的数值吗？我是个随便的人吗？没错，那宽度与人步行跨度一致。你匀速走，每一步都会踩在桥板上，不会卡在缝隙里，这就是人体工程学最好的体现！”

“再看看你，黄木匠，你画的这个门把手长度是6寸。这个尺寸很尴尬：一个手拉门嫌大，双手拉又嫌小，这就是反面典型，下次注意。”

七月中旬那些天，金士麒好好地回味了一番“教师”的感受。

金士麒在七月里的“创造性”发明只有一个，就是“圆锯”——能高速旋转切割木头的那种恐怖东西。

在之前的世界中，圆锯这东西本应在19世纪才出现。金士麒在推出设计稿之前也很有顾虑，担心当前的钢材质量不合格。但藏宝港的施工量巨大，有数万棵树木要锯开，他只得硬着头皮上马。

小常识：世界上第一片圆形锯，于天启六年七月十四日诞生于广西南丹卫藏宝港的锻铁作坊中。它直径10寸，有64颗锯齿，使用水力带动。

在具体施工期间金士麒才发现，这东西最大的问题不在于锯子的钢材质量，也不在于水车的建造和安置，而是“传动机构”。红水河水势凶猛，但常年的冲刷导致河床下陷，两侧的河岸比水面高出了丈。要把水车转动的力量从河面传递到河岸上的工场，横向和垂直的跨度都很大。

这个时代还没有橡胶皮带，暂时也无法打造合格的金属链条，若使用缆绳……金士麒又看不上它。因此全靠着传动杆的硬性连接：使用一根又长又直又硬的木杆，一头穿在水车上，一头连在圆锯下面的齿轮组上。

开动机关，释放水车的闸板！现场几百名工匠和看热闹的山民们聚拢在现场，等待着动人的一幕。只听一声嘶鸣，锯子真转了起来！

现场有掌声。

测试期间，安全第一。两个工匠穿着罩甲、戴着铁盔、举着藤牌，推着木板缓缓接近那高速旋转的圆锯，随着一阵刺耳的嗡鸣，木板旋即被割断！

掌声雷动！

试验还在进行，一根根、一片片木料被锯开。银光闪闪、锯末纷飞。锯子的表现超乎金士麒的想象。现场欢声沸腾，尤其是那些木工们更是感动涕零。“你娘的！长条锯变圆形，省了多少力气啊！”“以后再也不用啃树干了！”“那声音好听啊！”“金千户，鲁班附体啊！”

现场正沉浸在喜悦之中，却只听“砰”地一声，圆锯不动了。下面的齿轮正发出咔咔的怪声，远处的水车也停了。最后又是“轰”地一声，好像有什么零件飞了出去……

经过了一番检查，最后的确定是圆锯的力道还是不够，无法锯断整根的木料。因此圆锯抱死，导致整个机械结构被卡住。来自河神赋予的巨大扭力作用下，传动杆末端一个木头连接栓断裂，最后导致脱轴。

工匠们现场会诊，都说要重造一个最强悍的铁质连接栓。

金士麒却否决了这一策略，提出替换一个更单薄的连接栓。

“问题的关键是什么？”金士麒现场开课，“这整套系统还很脆弱，无法锯断厚木料。若是增强了这个连接处，那各个部件还是会卡死，最后受损的就是圆锯、齿轮组，那东西更贵。”

木匠们纷纷提出：应该制定规范，限定木料的厚度云云。

这帮人已经接受了“规范化”的思想，金士麒感到很欣慰。

但金士麒却说规范是必需的，但工人操作中情况多变：譬如木料强度变化，或者水流速度变化，或者工人心情不好，都会导致这种锯片抱死的现象。

“总而言之，错误是不可避免的，那么就准备应付这个错误。”金士麒指着刚才断裂的部件，说之所有在这里安装一段“脆弱”的连接栓，就是把它当作“保险”。它断裂之后再换上新的就可以，不会损伤那些贵重的部件。

最后金士麒总结道：“这个概念，叫‘容错设计’，快记下来！”（未完待续）