曹氏在兖州立足后，荀彧给我提交一份企业规划书。

有能力的人就是不一样，知道主动工作。

荀彧的规划书主要是写的四年内的计划，第一年，在兖州立足；第二年，培养顾客群；第三年，增加市场份额比例；第四年，品牌建设。

这一篇计划书写的很好，内容详实、简单明了、细节到位。我以前在创建陈留公司有过这方面的经验，这个计划的确可行性很高，不是一时心血来潮瞎写的。

我问荀彧，“为什么前三年的计划很详细，唯独到了第四年只写了大概。”

荀彧说：“曹总，你觉得袁绍将来强大了，会不会来吃掉我们？”

我说：“当然了，大鱼吃小鱼嘛。我们经销商怎么斗的过厂家。”

荀彧说，“对啊，所以说在袁绍来吞并我们之前，我们一定要有自己的品牌，也就是汽车制造厂。”

我点了点头，“有三年的时间袁绍差不多发展起来了，三年的时间我们也应该发展起来。要不就会被吞并了，人无远虑，三年之后必有近忧啊。”

我问荀彧：“那我们想要快速发展的优势应该是什么呢？”

荀彧说，“人才。”

我说，“是啊，事业的发展离不开人才。那我们就广招人才吧。”

我让荀彧下了文件招贤纳士，条件是唯才是举。

以前在大汉集团的时候，推荐人才的方式是看品德，所以人们都爱作秀，真正上了岗又没有工作能力。现在不同了，天下汽车行业在洗牌，发展才是硬道理，只要有能力，其它条件可以放宽点，要是人品真有问题也要想办法存异求同。

其次，我又让人力资源部荀攸重新修订了薪酬体系。经理、主管级别以上的员工将基本工资、绩效考核、奖金福利调到行业最高，如有重大贡献另有适量奖励。

另外，再加一个伯乐奖，如果给公司推荐人才成功加百分之五的基本工资。

此文件一下达，各地人才蜂拥而至。

首先，荀彧给公司推荐来了兖州人程昱，程昱是兖州当地的名士，他也是个很有能力的职业经理人。

程昱来了以后的第一话就是，既然让我来，为什么不请荀彧的老乡郭嘉一起来曹氏。

荀彧说，对啊，我怎么能把他给忘了。

于是，郭嘉也来了，郭嘉也是个很有能力的人，善于谋略、决断。

至此，曹氏也有职业经理人派了，再也不是曹家和夏侯家的家天下了。这样很好，管理人员社会化。

我任命程昱为副总经理。

又任命郭嘉为高级顾问。

郭嘉又推荐来了刘秀后人刘晔，刘晔推荐过来满宠、吕虔、毛玠。

有了大量人才，曹氏实力大增。随着曹氏企业的势力范围不断扩大，周边的市县也都有了曹氏的分公司。曹氏在山东称雄了。

我从小崇拜的偶像是齐桓公，他是大商时代的人，大商是在大汉和大秦之前的天下最大车商。因为大商各分公司自主经营、自负盈亏，所以管理混乱，下属分公司时有互相吞并。齐桓公称雄山东（齐），称霸天下。

企业历史上在山东为王还有韩信。韩信是大汉初期的企业策略家，正是他给了项羽致命一击，辅佐刘邦打下了天下。

今日我能称霸山东也算能偶像和前辈并其背了。