最近上班，大家增加了一项工作，此工作名曰寻找“炸弹”。

炸弹者非寻常之炸弹也，乃是一个牌子，一个铝制的长方形小铁牌。

小铁牌长10厘米，宽7里米，正面写着“巡检炸弹牌”五个大字，后面则印着各个车间的名子，还空出了位置用来方便放置“炸弹牌”的人填写放置时间，避免巡检人员造假。

“炸弹牌”又称督导牌，巡检提升牌，由各个分厂的值班领导不定时在装置区随机放置，要求巡检人员在一定时间内找回。

为督促员工在巡检过程中更加认真、细致，促使巡检质量和员工安全意识的有效提升，振兴把在现场设置巡检“炸弹牌”作为“管理提升年”活动的一项重要举措，在各生产分厂大力推广，力求通过进一步转变管理理念、创新工作方法等措施，夯实设备管理基础，提升企业安全管理水平，筑牢安全防线。

为保证管理效果，在“炸弹牌”位置设置上，振兴要求各分厂值班领导既要结合分厂巡检路线和岗位的实际情况，又要兼顾并突出对重点设备、重要区域的安全管控，保证现场巡检员工在寻找“炸弹牌”的过程中能够对设备的运行状况和现场安全状态及时进行了解和掌控，同时，合理设定“炸弹牌”的回收时间，确保第一时间发现和处理安全隐患。在考核上，对逾期不能找到“炸弹牌”的，将把班组和个人纳入分厂当月的安全“双基”建设中进行考核。

哎，这个政策的出台，可苦了我们这些一线的巡检工了。

尤其是我，毕竟来到气化车间还不到两个月的时间，对现场的很多区域和装置还不是完全的熟悉和掌握，找起“炸弹牌”来就更加困难了，常常是找的焦头烂额，险象环生。

一个零点班，我的岗位是在气化1113框架，师傅负责巡检4到6楼，我则负责巡检1到3楼。据可靠消息，今夜应该没有恐怖的“炸弹牌”！

起初一切都波澜不惊的进行着，我很快便完成了自己手头上的工作。打卡，测温什么的都已经轻松搞定，而且眼看着也没啥事了，我便想着回到巡检室把自己带的北京方便面泡了，就着在小姨家拿的小蒜美美的吃上一顿，补充一下体力。

眼看着就要到达目的地了，对讲机里传来了班长蒋志鹏略显焦急的声音：“大家赶紧到各自的岗位上好好的转一转，找一找啊。值班领导刚才给我说他不到一点就到现场放好“炸弹牌”了，可是咱竟然一直没人发现。现在是3点零五分，距离4点还有不到一个小时的时间。咱们辛苦一下都在现场好好找找，一定要找到，不然可就该挨罚了。快，快，都行动起来！”

我晕，还以为今天领导真的大发善心不放“炸弹牌”了呢，这谁散布的可靠消息啊，这真是坑人啊！

哎，一时半会是没时间享用我的美食了。

于是，便是和师傅联系。

于是，便是在我所属的三个楼层进行认真的巡查，不放过蛛丝马迹。

“1114陶瓷装置区确认没有炸弹牌”。

“1113框架7到12楼确认没有炸弹牌”。

“1115沉淀池附近没有发现炸弹牌”。

“1113余热锅炉装置区没有发现炸弹牌”。

对讲机里不时传来大家报告的声音，大部分装置区都已经巡检过了，看来是没有炸弹牌啊，难道“炸弹牌”在我和师傅所在的1113框架1到6楼？

不会吧，我瞬间亚历山大了许多。

不一会，师傅便从楼上下来了，他很确定4到6楼是没有炸弹牌的，现在看来炸弹牌就只能在我所在的岗位气化1113框架1到3楼了！

还有不到20分钟的时间，炸弹牌依旧是没有下落。

此时，其它岗位上暂时没有任务的同事纷纷赶到了我所在的岗位，大家展开了更为详细的寻找，一定不能挨罚啊。

一旦挨罚，损失的不仅仅是那点人民币，还有未来一个月的各项荣誉评定，这可是影响巨大啊。

“烦了不熟悉，大家加油啊，一起找！”班长蒋志鹏也从中控室来到了现场。

时间飞速的流逝着，4点即将到来，我已经感受到了大家的绝望，心里也有一点点的自责。心有不甘的我此时正站在零米加药间循环水泵的旁边一脸失落，看到B泵油杯旁边的地上一块黑乎乎的铁片便忍不住踢了一脚，想着发泄一下。

谁想到，那黑乎乎的铁片竟然立刻变了颜色，赫然便是巡检炸弹牌的颜色！

原来领导将炸弹牌挂在了循环水泵B泵的油杯上，结果没有挂到位，炸弹牌掉在了地上，于是便被排渣系统排渣时飘过来的灰尘掩盖住了，所以一直没有被发现！直到我踢了它一脚才露出了自己铝制的本来面貌。

天亦有情啊！

“‘炸弹牌’已经找到，在装置区循环水B泵的油杯旁边。”我高兴的在对讲机里同大家说到，并且将炸弹牌的照片发到了车间的群里......