花百年讲完后，等了足足5分钟，会场里都没有人主动发言。

花百年有点点生气的样子批评道：“请大家主动发言，为什么保持这么长时间的静默呢？大家知道不知道，浪费时间等于浪费生命？”

圆滑些的花仁杰看这架势不太友好，麻起胆子接话：“花总，您别生气，平时有什么要求发言的话，我都是巴不得能够在领导面前表现一下，争取多发言，既锻炼提升了自己的能力，又获得了领导更多的指点机会，何乐而不为呢？只是现在张云青提出来的这些问题，平时我自己都接触的少，所以难以有一个高效的答案或者是提出更高效的问题。”

花百年看终于有人开始讨论了，也就放轻了语气讲道：“花仁杰，你所讲的我理解，我没有要求每个人提出来的问题必须要比张云青提的问题更好，也没有要求讨论必须回答好张云青提出来的哪一个问题。我的本意是大家各疏己见，把自己认为与自建工人队伍，相关的问题或者是意见提出来，展开激烈的讨论。就相当于是一场头脑风暴，最后大家把最多的最大的问题罗列出来，逐个解决，也许就会成为我们的一系列的可靠的讨论结果。”

花仁杰听了花百年的解释后，笑了笑道：“花总，那我认为既然涉及请工人的事，必定涉及人力相关的工资待遇、福利等问题。所以，我想提一个建议，这个会议，我们可以邀请咱们五事业部的人力负责人李雯雯参加讨论。”

花百年回答道：“我同意花仁杰的意见，大家就学习一下花仁杰，想到什么就提什么，这样才能真正地把大家的智慧积累利用起来。张云青，你现在就去请五事业部人力负责人李雯雯来参加这个会议。我们稍微休息10分钟，大家自由交流一下，先消除不敢在这件事上发言的思想障碍，等会再开正式讨论会议。”

张云青听了花百年的安排后，回答道:“好的，花总，我马上去请人力负责人李雯雯过来参与我们的讨论会。”

张云青快速来到李雯雯的办公室，邀请道：“李工，咱们商务部花总现在3号小会议室主持了一个讨论会，他安排我过来邀请你去参加这个讨论会，有一些涉及人力方面的问题，你会比我们商务部的人更清楚些。”

李雯雯说道：“我的手里还有件急事正在处理，大约5分钟就可以来了。”

张云青听了李雯雯的答复后讲道：“没有问题，这个时间刚好能够衔接上。那我先去3号小会议室等你了。”

李雯雯回答道：“好。你先去，我稍后就到。”

张云青回到3号小会议室门口，看到花百年后汇报道：“花总，我刚才去邀请人力负责人李雯雯参加我们现在的这个讨论会，她说手里刚好有件急事在处理，大概在5分钟后来3号小会议室参与讨论会。”

花百年听张云青汇报后表示：“可以。她这个时间与我们的安排正好互不冲突。”

几分钟后李雯雯来到了3号小会议室，花百年招呼大家重新坐下来，开始进行正式的讨论会。

花百年首先向李雯雯介绍情况道：“雯雯，咱们事业部总裁宋总安排商务部负责一项新工作，那就是建立一个500个工人左右规模的自建工人队伍，方便迎接明年突然增大的产值任务。我们今天下午商务部召开了一个讨论会，想把这件事情通过讨论的形式确定好具体的实施方案供领导决策。在讨论的过程中，大家认为这个涉及工资福利待遇问题，所以建议你来参与讨论，协助我们解决这500个工人的工资福利待遇问题。”

李雯雯微笑着回答道：“这个对我来说也是一个新课题，我虽然是负责人力工作的，但是我一般是管理与我们公司签订正式合同的管理类员工，工人类的以前没有管理过。比如说工资标准其实我们人力的也不知道具体的数据。”

张云青接着李雯雯的话头讲道：“李工，工人的工资标准问题，在我们国家的每个省，每个地区都是不一样的。具体哪一个省、哪一个地区的农民工工资标准是多少，我认为我们事业部，至少可以安排属我们管理的项目部，把这些标准数据报回来，然后你可以根据人力方面的规则，制定一个专门针对这500人的工资标准。”

李雯雯听了后讲道：“张工你的这个提议不错，那就麻烦商务部把这个统计数据向项目部要回来，具体的农民工工资标准统计样表，我会后做好发给你。”

张云青说道：“那就太好了，一两天我们就能够统计好多个省、市的农民工工资标准回来。”

李雯雯问道：“张工，你这500个工人都是一样的级别一样的工资待遇吗？有没有什么标准对级别、工资待遇进行区分呢？”

张云青答道：“我们今天下午的讨论会，就是讨论这些相关的所有我们能够想到的问题。我认为我们可以对这500人设计一个组织管理架构。大致可以按每100人左右分一个队，一个队配一个队长，两个副队长，一个副队长管理绿化工人，一个副队长管理铺装工人。大致是30个绿化专业技术工人，30个铺装装修技术工人。另40个工人按小工标准配备为机动力量，根据项目具体情况，由副队长提出用小工的申请，队长批准哪些小工临时配备哪个副队长使用管理。”

李雯雯答道：“听张工你这么介绍，那么涉及工资标准的人员类型级别至少要分为：队长、副队长、工人，三个层级，工人又分绿化技术工、铺装技术工、小工等3个种类。”

材料负责人雷召发言道：“按照张工、李工讨论的情况，我认为一个副队长在工地上管理30-70人，可能有点管理不过来，容易形成窝工、怠工等情况。是不是可以考虑副队长下面设个班长，这些班长有能力强的可能可以管个十几二十个人，能力弱点的，估计就只能管理几个人了。”