车载收音机，鹏城新闻广播电台。

女主持：，刚才带您了解一下市水电改造工作，咱们再回来聊聊互联网那点事。

我可爱聊这些事，自从有了大白以后，我觉得我们互联网发展越来越好，也更加有趣。

嗯。男主持道：搜狐科技报道麻雀网上线一周，内测用户突破4000万

报道称：昨天下午2点，麻雀网公布了一周数据，如今麻雀网已经成为华夏互联网最活跃的社交网络，注册用户总数直逼猫扑网，日均活跃人数为2275万，一周最高登陆人数为3110万

一周内：麻雀微作家开通账号1645人，新增作品10400部。原创漫画作者总数增加到248人，漫画作品突破100部。

其中61部已获得签约，17部漫画作品即将由星火动漫旗下三足鸟文化传播公司出版

另外资讯方面，麻雀网启用了全媒体新闻分享机制，也就是说各新闻网站广播电台媒体记者都可在麻雀网分享新闻信息

同时自由媒体记者和工作室也可在麻雀网创立自己的新闻媒体账号，即时发布新闻信息

女主持道：此外，我台近日也将开通麻雀网媒体公众号，听众朋友如果有兴趣了解我们鹏城广播最新有趣的新闻。可登陆麻雀网，搜索鹏城广播即可找到我们的官方麻雀。

我和小勇出现在麻雀上与大家在线互动。

在此告诉大家一个参加麻雀内测的小窍门。麻雀网现在不开放注册，但想要体验麻雀社交的朋友。可先注册大白社区账户。申请开通空间。这样各位朋友就能登陆麻雀网了。

男主持道：再回来说这条新闻，搜狐网说：麻雀的创新，改变了国内过于臃肿的社交体系

收音机声逐渐减弱。

透过领航员车窗，见前方是热闹的鹏发购物广场，不远处大白体验中心前，大量的市民游客正在以巨型海报为背景拍照留恋。

今天是五一长假最后一天。

昨天张凡周扬雪君小希等人一起去了趟鹏城海湾岛游玩一天，晚上在当地酒店留宿。

今天上午送雪君二女回校后，二人想顺道来鹏发广场看看体验中心装修情况。没想到店前聚集着这么多人。

老大还去不去

周扬透过车窗道：咱们体验中心都快成风景名胜区了。

张凡含笑道：我觉得还是回公司比较好

说着话，王志调转车前往亚盛大厦。

临近下午一点钟，二人回到星火公司，冯红拿着一份五一销售报告和麻雀钱包数据迎面走来。

这些内容张凡上午跟她联系时了解过一些。

麻雀网和大白钱包前一周的上线数据比较重要，因为它能直观的反应出以后发展情况。

就这一周运营数据来看。

新上线的钱包和麻雀发展势头都很迅猛，麻雀网一周内就从游戏漫画三块中收入510多万，减去平台分成等各项，净利润接近200万元。

大白商场五一活动销售总额为4.57亿元，算上天猫京东等商城，线上总收入逼近10亿大关。

线下。五一前派出的25万台s1也在6号前销售一空。

从1号到6号，公司通过五一促销活动。一共出货47.3万台s1，目前生产部库存仅剩不到6万部。

星火工作室。

卖得挺不错，五一黄金期果然不是吹的。周扬看着报告道。

众人微笑点头，张凡边走边道：我们下一批硬件订单什么时候到货

冯红道：应该这周就能到货，首批50万件，第二期120件

张凡点头思索，带着众人走进办公室：现在劳动节基本过去，剩下半个多月销售不会有什么起色不过6月到9月暑假期包括10月黄金周还可以抓住机会

，生产中心人员补充的怎么样

生产线路一半员工基本补齐，年底之前应该能完成招聘。冯红道。

那就好。张凡坐下微笑道：按照现在成绩，今年完成300万出货应该不是问题，年终销量或许会突破500万。明年这组数字可能会翻上23倍，所以生产任务要及时跟上。

对了，你刚才说日本方面什么情况

是这样

冯红道：何律师上午发来邮件，说：日本麻雀网已经完成组建，各部门人员招聘也按照公司要求补充

说着，冯红把日本麻雀公司现状和张凡周扬等人说了一遍。

上个月初，星火委派的律师团跟着tac动漫公司谈成入股一事后，一直留在日本筹备组建日本麻雀公司。

包括公司注册办公地点选定域名购置与日本电信公司购买商用服务器，各部门人员招聘等工作都有商贸律师所代理。

张凡和冯红等人远程参与组建。

日本公司各部门结构方面，基本照搬国内公司模式

一个多月下来，日本麻雀公司各项都已经筹备完成。5月1日开始，日本公司招聘的127名工作人员全部入职。

这一周他们已经开始对国内公司送来的网站后台系统和模板资料进行翻译以及修改设计等工作。

其他非网页技术部门，正在社长带领下进行相关工作培训。

培训是日本公司新员工入职最重要的一项环节，培训内容包括：公司制度职业道德教育管理专业知识培训等多项。

基本每一家日本公司，都会在员工入职后进行相关培训，日本还为此专门制定了有关的职业训练法。

培训过程中提到的星火扁平化管理和团队模式，让那些刚入职日本员工以及管理都觉得很新颖，同时也让他们觉得很容易适应。

因为星火团队模式和日本小圈子文化以及日本企业模式非常接近。

不同的是，星火扁平化的管理模式，大大削减了公司高层管理的权利，把更多的权利分给公司个部门团队，使普通员工也有很大的话语权。

这样一来，团队协作能力凝聚力都比普通管理模式高的多。在团队成员默契配合下，项目完成速度也非常快。

团队之中如果有什么创新，可以随时运用项目中，只要不违背公司定下的核心框架就行。

这也保证率星火不断创新的能力，高效的发展自身。

但在日本企业，严谨是第一位。

日本在公司管理方式上非常严谨，并且拥有完善的管理体制和等级。从社长到普通员工都会严格遵守公司制度，按照流程做事。

各项工作从前期准备，到方案落实执行再到数据分析总结，总是有条不紊的进行。

这样的流水线式体制，几乎成立日本专属的企业文化，这也是日本能成为世界第二经济强国原因之一。

不过太过严苛的体制，也让企业变得缺乏创新意识，所有决策性都集中在高层，让下层人员无法发挥自己的才能。

等下层人员好不容易熬到高层位置，他的思维思想都会固化，看问题也会像他们的前辈一样。

这就是为什么日本企业尖端科技发展很快，创新设计方面却跟不上欧美和华夏。

星火的扁平化管理打破了这一点。

不仅保持日本职场模式，同时将权利分给团队和普通员工，能确保公司普通员工的优秀想法创意，能带入企业发展中。

其实星火这种理念，已经不知不觉的击中了那群刚加入的日本员工。

因为日本企业文化中，最讲究忠诚和奉献，只要在完善的福利保障下，日本人也很愿意忠于公司把企业当作家庭，并奉献出毕生的职业生涯。

星火对团队放权，等于让公司更符合家的概念，所以日本公司只培训几天，那些新伙伴就已经适应。

最近日本麻雀初步定型，何律师通过邮件询问张凡：是不是可以来一趟。日本这边管理和员工，都想和他见一面。

办公室。

听完冯红的汇报，张凡点头道：既然那边已经完成，你告诉何律师他们可以结束工作了，过两天我会去看看大家。

就定在10号吧。

好的老板。冯红微笑点头，夏小天目光期待道：老板打算带谁一起去

谁都可以，就你不能去。

说笑过后，张凡和周扬等人商讨赴日名单。

钱雨堂作为华夏麻雀主管自然在内，其次是设计部高婷婷管理冯红在加上夏小天，他们五人轻装上阵。

周扬留在公司领导集团各项事务。

高婷婷一听要去日本，心里简直乐开花，上次美奈子千叶等人来她就很想去看看。

通知完日本麻雀方面，张凡又跟美奈子等人提起要去日本的事，两方都非常期待张凡一行的到来。

未完待续。。