眼下正是恰如其分的绝佳时期，面向全国十四亿人口规模的消费群体，唐门有足够的信心，也做好了充分的准备，而唯一缺的就是足够的现金流。

如果有四十五万亿作为支撑，完全可以拿下全国百分之八十的市场份额，可是唐门的野心远不止于此，唐门想要的是全国百分之百，有百万亿作为支撑的话，完全有能力完成这个宏伟的目标。

而以此作为依托，向全球市场发起进军，这才是唐宋全球战略的野心。

唐宋全球战略的野心，是布莱恩所料未及的，他原本以为唐宋的目光，仅仅是放在国内市场，却不想在还没有拿下国内市场之前，就已经放眼全球市场了。

如此格局，是布莱恩看走眼的，这也是他第一次看走了眼，换句话说，是他低估了唐宋，而且是第一次低估了一个人，这对于一个投资人而言，是一大败笔。

布莱恩这才意识到，唐宋才是真正的野心家，不仅目光宏伟，还有着与众不同的宏才和魄力。

同样是野心家的布莱恩，在野心家面前，绝对不能小觑了唐宋，唐宋就像一匹脱缰的野马，一旦脱缰，将无法掌控，这是投资人不愿意看到的结果。

这也是布莱恩不愿意其他投资人跟投的本质原因，投资人一多，在投资份额里面，话语权自然是要被稀释。

话语权被稀释，那么对唐门的掌控力自然也就降低了，这种掌控力的降低，站在投资人的角度，就是风险。

风险管控是布莱恩这一路走来，始终摆在第一位置的关键，正是他的这种风险管控能力，能让紫衫军团少走弯路。

不过，这一次，唐宋三十秒的演讲，的确对布莱恩有所触动，甚至对他的想法有所改变，因为十四亿消费者，所带来的市场远不止百万亿，所带来的回报自然也远不止百万亿。

如果让金投和明聪创投跟投的话，在唐宋的话语权，虽然稀释了不少，可有了金投和明聪创投的分担，站在风险管控的另外一个维度看，紫衫创投所要承担的风险，同样降低了不少。

思量再三，布莱恩做出了一个重大的决定，而这个决定也打破了他做投资以来，从来不让人跟投的底线，而打破他底线的正是唐宋。

布莱恩答应了唐宋的请求，默许了金投和明聪创投的跟投计划，再加上其他一些投资机构，唐门这一轮至少融资额在一百万亿上下，这对于唐门而言，是天下的喜讯。

金投和明聪创投，在得知了领投的紫衫军团，同意了他们跟投之后，皆大欢喜，毕竟投资唐门就是投资流量入口，以唐门现在的实力，以及手里头握着宝石行业的产业链条，完全有能力垄断全国珠宝行业市场。

这是金投和明聪创投砸破脑袋，都要挤进唐门这轮融资的根本原因。

唐宋只用了三十秒，改变了布莱恩的想法，这条的消息不胫而走，经过媒体加工和宣传之后，把这起事件美化成了神话传奇，唐宋再一次被推上了风口浪尖之上。

百万亿什么概念，这相当于一百个，年过万亿GDP的城市，如此巨额的投资，让唐门瞬间成为了巨无霸，拥有了百万亿的现金流，对于唐门而言，自然可以烧一阵子了。

烧钱不是唐门向全国扩张的目的，唐宋是要用这些钱，唐门宝石品牌，正式向全国市场宣告。

有了足够多的家当，唐门自然也就

有了底气，而唐门在向全国市场推进之前，品牌的高度需要再拔高一筹。

品牌始终是唐宋心中的一块心病，毕竟唐门是做死人生意起家的，要想撕掉这层标签，最好的办法就是宣传，通过品牌的传播，不停的给消费者洗脑。

唐门花费重金，上来就直接砸了一万亿，作为广告经费，在抢占了各大电视台和视频媒体的黄金广告位的同时，还在各大高铁站，飞机场等人流量巨大的关键节点，做了大面积的地推。

利用线上的空中广告，线下的无缝对接，彻底改变了消费者对唐门的认知，只要见到唐门，就能让人联想到珠宝，这就是品牌的力量。

品牌的效应，让唐门成为了大街小巷耳熟能详的国产品牌，唐门珠宝已经深入人心，这是唐门最愿意看到的结果。

只是这还不够，唐门珠宝接下来要做的就是精准定位，让唐门这个品牌彻底打上深刻的烙印，让唐门珠宝不仅名震全国，还能享誉全世界。

在这之前唐门已经推出了针对老年人的系列产品‘大唐’，大唐的成功让唐门找到了珠宝行业的门道，对市场定位，才能精准有效的俘获消费者的，并且以此作为推手，迅速抢占市场高地。

‘大唐’模式可以复制，这是唐门董事局，一致都认可的方案，而且有了大唐模式在先，接下来的落地方案，有据可依，可以少走不少弯路。

只是眼下摆在唐门面前的问题，是市场需要如何定位？针对什么样的消费群体？打造一款什么样的产品？

老中青三代是国内市场的典型代表，大唐系列产品的成功，很大程度上取决于当下国内老龄化结构的影响，老年人消费群体逐年攀升，消费意识和消费能力凸显，这也是大唐系列能够成功，并且快速抢占到市场的根本原因。

这是唐门作为后起之秀，剑走偏锋，所取得的成绩，可是唐门的入局，已经引起了珠宝行业巨头的警惕，尤其是对唐门这匹黑马的崛起，摆出了打压的态势。

巨头的态度，是唐门眼下最关心的，毕竟在国内的珠宝行业巨头至少有十家以上，而且都是在行业内深耕了数十载，甚至有上百年的历史，可谓是百年老店大品牌。

唐门的出现，无疑扮演的角色就是搅局者，而且是跨界的搅局者，这对于珠宝行业巨头而言，无疑是最大的威胁。

纵观国内珠宝行业，近十年以来，格局一直都没有太大的变化，其中以玲珑阁，水晶宫，听宝楼三家实力最强，可谓是前三甲。

三家势力势力范围遍布全国，市场占有率在百分之六十以上，而剩下的几家实力也不可小觑，像金轩，金磨坊，望宝斋等等。

这些珠宝行针对的都是细分市场和消费群里，在规模上远不及前三甲，可是在细分领域却独占鳌头，形成了垄断的壁垒，要想破壁，并非一朝一夕的事情。

这对于唐门而言，都是不利的消息，毕竟唐门最擅长的就是快打快进，这与唐宋定的战略打法，唯快不破有着密不可分的关系。

然而，珠宝行业，与互联网行业有着本质上的区别，巨头之所以称之为巨头，那是因为人家在行业里面深耕细磨了数十载，才有了今天的市场占有率。

无论是产品还是品牌，都早已深入人心，而且是根深蒂固，这就是百年匠心的本质。

百年匠心，自然也是唐门的终

极目标和情怀，而唐门的本质还是生意，情怀在生意面前就是狗屎，一文不值。

在这个时间节点，唐门没办法讲情怀，唐门三万员工不允许，市场也不会允许。

根据秦大炮的调查，玲珑阁和水晶宫现在国内的市场占有率，应该都在听宝楼之后，分别排在第二位和第三的位置上。

听宝楼是目前国内最大的珠宝行，并且在欧洲市场也有着不可或缺的地位，正是对国内外市场的精准把控，这十年来，头把交椅的宝座，一直都没有人能够撼动过。

不过老二老三的位置，却时常替换，玲珑阁和水晶宫实力相当，这十年来，明争暗斗，却并没有分出个高低，谁也没有占到对方的便宜。

正是老二老三的角逐，让老大听宝楼省去了不少的事情，能够一心一意的针对市场，研发出与市场高度匹配的产品，并且以此作为推手，成功霸占了全国百分之三十的市场份额。

三家珠宝行占据了百分之六十的市场，听宝楼就要去了一半，这让玲珑阁和水晶宫羡煞不已，却无可奈何，毕竟听宝楼的地位，至今无人撼动。

这是听宝楼高枕无忧的理由，可是在这个跨界打劫的时代，不少行业都因为凭空冒出的黑马，而搅得市场地崩山摇，惶惶不可终日 。

唐门的出现，正是跨界打劫的典型，可谓是珠宝行业的大地震，身为珠宝行业的老大哥，听宝楼岂能坐视不管。

况且唐门现在的非洲直供和超级工厂的大计划，让珠宝行业忌惮不已，而且让珠宝行业堪忧的地方是，唐门一旦在价格上做文章，以价格取胜的话，极有可能颠覆整个国内珠宝行业市场。

这是珠宝行业不愿意看到的结果，唐门入局珠宝行业，已成既定的事实，遵循市场规律，不利用政策干预的话，没有人可以改变。

而他们能做的就是阻止唐门利用价格，搅乱市场。

唐门强势崛起，势不可挡，老大哥听宝楼实在坐不住了，有意撇开唐门，召集了珠宝行业的大咖们秘密商讨，共同狙击唐门的大计划。

这厢听宝楼一众正在密谋，那厢唐门却并没有在意，而是大张旗鼓的推出了旅行版产品，精准定位的就是旅拍婚纱的消费群体。

之所以会定位这类消费者，是因为唐宋瞄准了一个新的市场，那就是这类消费者本身有消费能力的同时，还能享受旅拍的过程，而珠宝在这个过程中，能够呈现出框住消费者美好瞬间的时刻，打的就是一张感情牌。

不过唐门这个商业模式，主要是与旅行及摄影公司达成合作框架，以此作为基础，让用户更加有粘性的同时，能够以最快的速度抢占市场。

而这个系列的名字，唐宋也已经想好，就叫‘旅唐’，既有情怀又直入主题，是一个不错的选择，不过在这之前，唐门接下里要做的，就是拍摄一组直击消费者内心深处的广告宣传片。

广告片最主要的是产品，只是需要请大牌明星的为产品代言，这是一般的厂家都会干的事情。

可在唐宋看来，有不同的想法，或许这支广告最能接地气的地方，不是请什么大明星，而是找一对最普通的人来出演。

用最普通人的视角，讲述旅唐系列的美好与真谛，这样才能抓住消费者的心，远比大明星的效应要来得直接。

“最普通人？让谁来出演呢？”