谈话效果貌似不错。

起码给沙正阳的感觉，傅蕾爆发出了超强的活力和战斗意志，立即投入到对长川实业的情况了解摸底中去了，连续四天在汉都和武阳之间奔波。

紧随傅蕾而来的是长川实业的纪委I书记贾治国，这也是应沙正阳的邀请，直接从集团公司纪委中空降而来。

虽然是空降，但是贾治国原来曾经在长河石油管理局党办工作过，后来调到了省纪委工作了多年，长河能源集团成立之后他才重返，担任长河能源集团纪委委员，现在仍然是以长河能源集团纪委委员的身份兼任长川实业（集团）公司纪委I书记。

长川实业（集团）有限公司第一次党委会。

沙正阳以党委I书记、董事长兼总经理身份主持会议，党委副书记、常务副总经理傅蕾、党委委员、副总经理梁逢春、党委委员、副总经理、党委委员徐利平、纪委I书记贾治国、党委委员、副总经理曹汉锦。

除了最早的吴庆龙和李伯丰被纪委双规之后，梁逢春主持工作外，还有两名副总，一名曹汉锦，一名杨宏，但杨宏已调任集团公司工会，目前长川实业党委六人，尚缺一人未补齐。

“今天算是咱们长川实业（集团）总公司这一年来班子重组之后的第一次党委会，后天还要召开总公司党委扩大会议，我们今天乃至明天的会议议程只有一个，那就是认真研究讨论我们下一阶段和明年的工作，下一步总公司办公室还要认真就本次会议研究结果进行细化，同时还要对未来更长远阶段我们长川实业的发展做出一个总体规划和中长期规划，所以请办公室做好会议记录，会议结束之后要把会议研究讨论的内容形成汇总材料，……”

沙正阳开宗明义，语气温和坚定，目光环视了一圈，会议室里只有八个人，除了六名公司领导外，也就只有办公室主任余克和办公室负责记录的小钟。

“下面进行会议第一项议程，请徐利平同志介绍目前公司基本情况。”

徐利平为这个会议以及后天的扩大会议已经准备了很久。

按照沙正阳的要求，他需要对整个长川实业旗下的各个板块和具体企业进行一个全面摸底分析。

本身这一块就相当复杂，结果现在三大煤业的三产又陆续划分了过来，让他前期本身已经做的差不多的工作又面临着重新来过。

好在沙正阳很放手，同意他在整个公司中任意选人，而公司现在面临这巨大的调整，同样也就意味着无数机会，所以自然也有很多人希望搭上这班车有所表现。

所以徐利平的选人很顺利，从长川实业内部以及新划过来的三大煤业三产企业中都挑出了不少值得一用的人才，所以迅速重组了公司办公室和战略规划管理部，在最短时间内让这两个部门真正开始运转起来。

而在此之前，这两个部门尤其是战略规划管理部基本上是废置的。

一个如此庞大的企业集团，如果没有一个清晰通畅的上传下达体系，那么这个企业集团势必陷入散乱，执行力就要大打折扣，其最终结果就是分崩离析。

同样这样一个企业集团如果没有一个从近期到中长期的总体规划，并拿出一个具有可操作性的计划来，那么这个企业一样是短命的，其兴也勃，其亡也忽。

一个企业集团，每一个部门都是不可或缺的，同样这些部门的职能都必须要得到有效发挥，否则一样要出大问题。

所以沙正阳在一接手长川实业之后，自己先行调研，但是另一边却安排徐利平先把办公室和战略规划管理部先行重组搭建起来，尤其是战略规划管理部，务必要选拔一批优秀的人才进来充实，要按照自己的规划意图来对未来长川实业的发展做出一个科学可持续的综合发展规划。

“按照沙总的要求，总公司从7月开始就对整个公司旗下各方面资产和企业运营情况进行了一次摸底，后来从8月底开始，三大煤业又陆续向总公司移交三产企业，目前仍然处于一个移交过程中，但鉴于目前公司领导班子已经基本配齐，沙总要求在近期就对近期乃至1998到000年未来三年发展规划拿出一个初步意见，所以我们近期也对公司近况和发展规划进行了一个梳理分析，相关材料已经放在各位领导的面前，……”

会议室里一阵纸页翻动声音，大家手中都有厚厚的一卷文档材料，很显然这就是近几个月来徐利平带着一帮人拿出的成绩。

整个公司旗下数十家企业的情况，尤其是二十多家还在正常经营企业的状况，包括资产、负债、运营情况，企业管理层，目前存在的问题和困难，下一步的打算，都有一个比较简略的介绍。

当然这些东西是最粗浅的，大多都是根据企业自身的意图来的，不能作为未来长川实业的发展规划依据。

按照沙正阳的意见，旗下这些企业，要自我总结归纳，自己拿出意见，然后徐利平他们才会根据自己的调查分析研判对其的自我分析归纳来进行评判，拿出总公司办公室和战略规划管理部的意见，提交给总公司的领导层来进行研究。

徐利平介绍得很细致，他按照板块来对整个长川实业旗下的企业进行了一个分类，一个板块一个板块的逐一进行介绍，其中重点板块就是建筑、房地产和建材，这是按照沙正阳意图提出来的第一阵营的版块，然后是诸如汽贸、运输、仓储、燃气等所在的第二板块，然后才是诸如农业、商贸、酒店等所在的第三板块。

“目前的长川建设是由原来的长河建筑和秦都石化建筑、武阳石化建筑整合而来，虽然在名义上完成了整合，由于时间短，加之体系尚未完全梳理整合完毕，所以实际上长川建设仍然处于一种分置状态下，其中一部分以长河石油建筑这一块为主，一部分以武阳石化建筑为主，而秦都石化建筑原有业务现在基本上处于停滞状态，要么有长河石油建筑接手，要么与武阳石化建筑合作，……”

“……，三大煤建的划归过来使得这一块建设业务大大膨胀，也使得我们的建设业务成为整个长川建设中最庞大的一个板块，目前正式职工（含大集体职工）超过5800人，站到整个长川实业（含三大煤业划归过来三产企业）人数的一半左右，……，”

“但目前真正运行较为良好的仅有原来长油建设和武阳石化建设以及长流煤建，其他几块都一直处于亏损中，而且东神煤建和原秦都石化建筑亏损额度都相当高，仅去年，东神煤建亏损就超过100万，……”

徐利平的语气里没有多少感情色彩，但是这些数据仍然让在座的一干人心里都是一震，建筑业务这个板块职工人数规模太大了，而其创造的产值虽然不小，但是利润率却相当低，而且资本收益率更低。

傅蕾是武汉大学毕业的，学的是财经，对这一块自然不陌生，所以一听徐利平的介绍就微微蹙起了眉头。

这几天她也一直在和沙正阳进行交流，也逐渐了解了沙正阳对未来长川实业的一些构想。

建筑和房地产是沙正阳最看重的，因为建筑是长川实业中分量最重，而房地产不但因为和建设业务息息相关，而且沙正阳认为从明年开始国家会加大对住房体制改革的力度，未来十到二十年房地产业会迎来一个爆发式增长期，这将是房地产业的一个最好的时代，加之这个产业会对其他诸多产业都产生巨大的带动和辐射作用，所以沙正阳对其重视程度甚至超过了建材板块。

徐利平用了四十分钟来介绍建筑这一块的情况，在座的众人也听得很认真，这可能会是未来长川实业几年发展规划的基点，而建设业务更是根本中的根本。

“……综上所述，建设业务是我们长川实业中最具竞争力同时也是能带动其他板块发展的一个基础产业，只有把这一块做大做强了，才能使得我们长川实业未来发展立于不败之地，同时还能有效的带动辐射房地产、建材和运输、仓储以及商贸等业务，公司办公室与战略规划和管理部对这一块业务有以下一些建议，以供公司参考。”

“第一，全面整合相关资源，实现科学规划，合理布局，促进良性竞争。目前建设板块分散，各方面都各自为政，自立山头，这几大的消耗了企业相关资源而未能取得满意的成绩效果，甚至在相互之间还存在着恶性竞争，互挖墙脚等不良习气，这极大的损害了公司的利益，……”

徐利平在这个问题上的调研做的很扎实，甚至很是花了一些自己私人关系来作了解，目的就是要拿出的东西让人信服。（未完待续）