清债会议结束之后，方黎还特意安排了酒宴，推杯换盏间，有人喝着喝着痛哭流涕，也有人笑得很灿烂，不过大多数供应商对此次清债会议的结果还是比较满意的。

当然也有不满意的，那些打定主意不再跟乐视产生瓜葛的供应商，甚至连参加酒宴的兴趣都没有，看到欠款到账之后，一刻都不愿意多待。

酒店外依旧留守的记者立即对他们进行了采访，关于方黎提出的两套解决方案，这些供应商嗤之以鼻。

“哼，什么第二套方案，不就是赖着不还钱嘛，说是自愿选择，其实就是明摆着威胁供应商，要是选择第一套方案，以后就别想拿到乐视的订单了，资本家都是一丘之貉，没有谁比谁好的。”

“可不是，反正我是再也不会相信乐视了，换个人当老板也是一个鸟样，乐视迟早破产！还一年后分享乐视股价上涨的红利，真是想瞎了心。”

很快，这两套解决方案被媒体曝光之后，也在网上掀起了轩然大波，网友们也是各抒己见，展开争论。

一部分网友认为，方黎这么做完全就是资本家的那套，用心险恶。

“呵呵，果然天下乌鸦一般黑，这第二套方案看起来好像还不错，实际上相当于供应商把钱借给乐视，看着吧到时候乐视肯定会操作股价下跌，供应商能够拿到的只有银行的利息，等于乐视向供应商借了两百多亿，仅仅只用支付银行最低利息，简直赚翻好嘛。”

“最恶心的还是看似给你两套方案选择，实际上摆明了选择第一套方案的供应商，以后肯定会上乐视的黑名单，再也拿不到乐视的订单，这不是霸王条款嘛？”

当然也有一部分网友是支持方黎的。

“楼上的真是站着说话不腰疼，乐视总市值也才八百亿，一下子要拿出四百亿现金还款，你们觉得现实吗？而且光考虑还款，乐视今后的发展怎么办？要知道乐视也有上万员工，一旦乐视破产，他们怎么办？而且逼死了乐视，对供应商真的有好处吗？接下来的就是连锁反应。”

“就是说啊，一个个在网上侃侃而谈，你们倒是说说除此之外，乐视还有更好的解决方案吗？键盘侠就知道吐槽，真让你们来管理企业分分钟倒闭，方黎这么做救活的不仅仅是乐视，还有上下游那么多供应商，怎么就没人看见呢？”

这两派网友各执己见，很快争论就成了骂战，互不相让。

不过值得玩味的是，自从方黎给出的两套解决方案曝光之后，乐视的股价就开始连续三天暴涨，最高峰的时候乐视的市值甚至冲到了900亿。

很显然，资本市场对于方黎解决乐视欠款的方法还是很认可的，同时也看好方黎能够带领乐视走出当前的困境。

不过作为当事人，方黎却并没有那么乐观，虽然他暂时解决了乐视的欠款问题，同时保留了一部分现金用作为乐视的发展资金，但是别忘了剩下的欠款并不是不存在了，一年之后是要还的，如果到期无法偿还不仅乐视名誉扫地，方黎之前良好的商誉也会毁于一旦。

事实上，这次之所以有那么多供应商愿意给乐视一年时间，也正是冲着这点去的，他们相信即便是一年之后乐视没钱，方黎为了自己的声誉，也会从天元科技拨款还掉欠款。

如何让乐视盈利是摆在方黎面前最直观，也是最棘手的问题，视频行业从诞生开始其实一直就处于亏损状态，即便是当初占领了全国70%以上市场份额的优酷土豆，也没有实现盈利。

现在爱优腾三家争霸，导致影视剧版权费用飙升，更是直接导致视频行业出现巨额亏损。

2016年光是上半年爱奇艺亏损就达到了14亿，全年亏损预计将会超过30亿，而其他两家视频平台也差不多。

乐视视频体量不如爱优腾，服务器成本会低一些，不过亏损是肯定的，毕竟他又不是贾会计，能把账面做得那么“漂亮”。

而且，方黎费了这么大精力把乐视买到手，肯定不是为了在爱优腾屁股后面吃灰的，争夺市场份额必然也会增加乐视视频的投入。

在这种情况下，如何缩减成本就成了关键，视频网站最大的两项开支，一是服务器，服务器成本肯定是没法缩减的，这是直接影响用户体验的东西，如今的用户可不像当初视频网站刚刚崛起那会，可以耐着性子暂停半个小时等视频加载完了再看，现在但凡是卡上几秒钟，用户就会怒骂：垃圾网站，退钱！

二是版权采买，华夏影视剧的版权费用从11年开始就进入了爆发式增涨阶段，起初一部火的剧集在网上的版权费用，撑死了也就几十万，从11年开始就飙升到了几百万，到了15年由于政策原因，各个行业的热钱开始涌入影视行业，导致明星片酬暴涨，影视剧版权费用更是屡创新高。

一款爆火剧集的费用已经涨到了几百万一集，一部剧集完整买下来动辄就是好几亿，而且许多剧集往往都是大投资、大导演、大明星外加大烂片，观众不买账，压根不会因为追剧充值会员，光靠那点广告费用，赔本是肯定的。

要想节省影视剧版权成本，唯一可行的道路就是自制剧，其实在这方面乐视也一直在做，也投资了不少热门影视剧，不过在方黎看来，乐视做得还不够彻底。

方黎把乐视影业CEO张钊叫到办公室，作为贾会计时代唯一仅存的高层管理，张钊心里其实一直很忐忑，如果跟其他高管一样被开掉也就罢了，他也好找下家。

结果张钊等了一个多月，也没人搭理他，就好像是把他给忘了一样。

“我相信张总的能力，乐视影业之所以出现亏损也是公司的战略有问题。”方黎见到张钊的第一句话就让他一颗悬着的心放到了肚子里。

还没等张钊客气两句，方黎就把乐视视频的现状跟张钊说了一遍：“乐视视频的业务一定要调整，不能光靠乐视电视跟乐视手机输血。”

“未来一段时间，乐视视频肯定会经历一段困难期，我不妨直说，下半年乐视视频的影视版权采购费用将会缩减40%，包括对乐视影业的采购价格。”

张钊闻言不由面露难色：“可是，方总，这样一来，我们很多剧集就要亏本了啊。”

方黎摆摆手：“乐视现在的情况我想你也应该清楚，要想活下去就必须拥有自己造血的能力，乐视影业也是一样，我这里有个建议，你可以考虑一下。”

“在整体制作费用下降的情况下，控制成本就成了关键，影视剧制作成本的大头在什么地方？明星，假如我们不请明星，或者不请当红明星，而是请一些新人跟实力派演员，剧集的制作费用是不是就降下来了？”

张钊一副欲言又止的样子，方黎笑道：“是不是在心里笑话我外行指导内行？没有明星就无法吸引观众？”

“.......”张钊尴尬的挠了挠头。

方黎笑着看着他：“没关系，想到什么就说什么，跟我相处久了你就知道我的脾气，保证不会秋后算账。”

“相比于当红明星，新人的缺点的确很明显，他们没有粉丝，没有人气，甚至连炒作都没有话题度，在宣传上吃亏是难免的，所以只能靠剧集本身的质量来吸引观众。”

“剧集的质量靠什么支撑？一个是剧本，一个是幕后制作团队，你能够从这两点着手，剧本方面除了培养编剧人才，也可以考虑购买一些优质网络小说的版权进行改编。”

张钊这才真正意识到，什么叫做大树背后好乘凉，之前乐视能给到他的资源也就是乐视视频这么个播放平台，而且乐视视频的资源也不怎么样，说是资源，其实更多的是拖累。

现在方黎接手之后立马就不一样了，阅文集团可在方黎手里攥着呢，这样优质的上游资源是他之前可望而不可及的。

“至于幕后制作团队，我们不能再走之前那种半雇佣式的路子了，必须培养专门的幕后制作团队，从服装、道具、化妆师到武行、特技甚至是后期制作。”方黎道。

张钊微微皱眉：“方总是打算走邵氏的大片场模式？”

“差不多，应该说是大片场升级版。”方黎点头道。

邵氏的大片场模式盛行于上世纪六七十年代，一直到九十年代末才逐渐没落。

大片场模式有一个很明显的优点，那就是成本低，其实在影视行业，大多数影视公司都是不养幕后制作团队的，只有等到项目立项了，导演这才开始组织拍摄班底，这样一来平时就不需要支付幕后制作团队的工资了。

但是弊端也很明显，一是成本高，幕后制作团队都是打游击，又没有保障，肯定要价就高。

二是很多临时拼凑的幕后团队素质低下，拍出来的片子让人一言难尽，很难保证质量。

而邵氏的大片场模式之所以能够盛行，一个首要的前提就是，有大量影片拍摄，这样才能摊薄制作成本。

“邵氏大片场模式之所以没落，在于邵谊夫太过抠门，不愿意跟别人分享利益，导致人才大量流失，张总不妨制定一个奖励机制，剧集如果赚了钱，可以拿出5%跟幕后制作团队分享这部分收益，对于有才华的导演或者编剧，也可以获得更高的分成。”

方黎说完，张钊不禁陷入沉思，其实这个观念算不上新奇，而且也有很多细节需要完善，不过不得不承认，这的确是当下最适合乐视影业的一条路。

乐视视频需要大量优质剧集来获得用户，却又拿不出太多资金购买版权，自制剧无疑是唯一的出路，而对于乐视影业来说，“薄利多销”似乎也是个不错的选择。

“好的，方总，我知道该怎么做了。”张钊道。

方黎点点头：“你回去写一份可行性报告上来，我来签字。”

既然要对乐视进行全面整改，管理方式上也要做出改变，方黎自然要起到带头作用。

很快，张钊的可行性报告就上报到了乐视管理级会议上，孙红兵跟老王都不在，就派了个代理人参加。

方黎表态之后，张钊的“乐视星计划”很快就全票通过。

乐视影业的改革并没有引起外界太多的关注，相反，方黎对于乐视电视、乐视手机的改革却引起了轩然大波。

在方黎的改革计划中，乐视电视跟乐视手机都开始进行独立运营，所有的充值乐视会员减免活动全面停止，同时乐视电视跟乐视手机的售后部门进行合并整改。

“靠，就乐视这破电视要不是充会员可以减免，打死我都不会买，真把自己当一线品牌了？”

“减免取消也就罢了，关键是这玩意居然还涨价，不愧是方黎，卖电视也好，卖手机也好，都不是为了跟咱们交朋友。”

其实也不怪网友们吐槽，主要是之前乐视一直主打的是性价比，突然涨价自然会引起用户的不满。

但是，乐视电视跟乐视手机又是非改不可，要是再按照贾会计那种补贴式的销售方式卖下去，乐视根本就没有盈利的希望。

相比于雷布斯卖手机是为了跟用户“交个朋友”，贾会计压根就是在做慈善，当然，这慈善花的不是他的钱，反正都是供应商的钱，花起来也不心疼，他也没打算还。

提高售价一方面是为了不再亏钱，同时也是为了拯救乐视的口碑，毕竟贾会计虽然花供应商的钱不心疼，但是让他真金白银拿钱出来构建售后渠道，他还是舍不得的。

方黎整合了乐视电视跟乐视手机的售后渠道，加强管理制度的同时，也增加了员工数量，提高员工待遇，同时增加乐视的维修站点数量。

不少乐视电视跟手机用户发现，乐视的售后渠道似乎比之前要通畅了。