第144章 这个港商不一般

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既然印花出现瑕疵是因为台板胶的原因,而赵成明又承认,丰收厂更换了台板胶。

此时陈嘉德扶了扶眼睛,他很想说一句话:真実はいつもひとつ!

翻译成中文就是:心机之蛙一直摸你肚子!

周围所有人的目光都望向了赵成明,他显然是印花瑕疵的第一责任人。

陈嘉德更是开口问道:“赵厂长,你更换台板胶的话,为什么没有告诉我?”

陈嘉德这句话问的很有水准,他并没有询问赵成明为什么更换的台板胶,而是直接问换了台板胶为什么没有告诉他。

这样一来的话,一是可以说明,陈嘉德自己并不知道台板胶更换的事情;

二是可以说明印花出现瑕疵,完全是赵成明的锅;

第三则是则是在诉说,合资厂大陆方面的管理者有多么的不靠谱,而陈嘉德也应该介入企业的管理当中。

赵成明赶紧解释道:“陈先生,这不是看你最近比较忙,我琢磨着更换台板胶这种小事情,就不用惊动你了。”

“小事情?”陈嘉德指着那几张印废了的毛毯,接着说道:“产品质量的事情,是小事情么?这些产品未来可是要出口的,质量出现了问题,还怎么拿来出口?”

“哎,这件事情,是我大意了,我立刻换回原来的台板胶。”赵成明开口说道。

赵成明很清楚,现在可不是跟陈嘉德争辩的时候,当着这么多领导的面,还是要大事化小,小事化了,尽快的平息此事。

陈嘉德显然不打算就此作罢,他开口问道:“赵厂长,我有个问题,眼前我们用的台板胶好好的,为什么要换掉?”

“是因为以前的台板胶太贵了,对于我们的生产成本造成了比较大的压力,而现在的台板胶价格比较便宜,我们可以降低生产城北,从而提高更多的利润,我这么做,也是为了丰收厂能够更好的盈利啊!”赵成明早就准备好了这套说辞。

陈嘉德顿时皱起了眉头,他开口说道:“赵厂长,照这么说,你是为了贪图便宜,使用了劣质的原材料?”

“也不是劣质原材料,这些台板胶都是市第二化工厂生产的,第二化工厂也是国营大厂,他们的产品,质量还是有保障的。”赵成明赶紧说道。

陈嘉德却不满意的摇了摇头,他拿起一块印花瑕疵的毛毯,接着说:“赵厂长,很显然,这个第二化工厂生产的台板胶,无法保证质量。”

“我哪能想到,第二化工厂这种国营大厂,所生产的台板胶,会出现这种问题啊!”

赵成明先甩锅给第二化工厂,随后接着说道:“还好我们才刚刚开始生产,就发现了问题,损失并不大,我们只要换回原来的台板胶,也就没事了。”

赵成明还是想大事化小小事化了。

然而陈嘉德则开口说:“赵厂长,你把质量控制这件事情,想的太简单了吧?这次印花出现瑕疵,是我们运气好,及早的发现,所以能及时的整改,避免了损失,可以后呢?如果再出现问题,我们没有办法及时发现,那又该怎么办?总不能每次都靠运气吧!”

张振北已经看出来,陈嘉德不肯大事化小,显然是另有所图的,于是他开口问道:”陈先生,你有什么好的建议么?”

“任何企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展,仅仅靠着方向性的战略选择是不够的,必须得有过硬的产品质量。所以产品的质量控制,是企业生产当中的核心项目。所以我建议,丰收毛纺厂要建立现代化的质量管理体系!这才能避免类似的情况发生。”陈嘉德开口说道。

陈嘉德说着,开始介绍起发达国家里企业使用的一些质量管理体系和工具。

计划经济时代,中国的企业根本就谈不上“管理”这二字,那时候生产资料都掌握在国家手中,生产任务也是国家下达,企业只需按计划生产,不用参与竞争,当然也就谈不上什么企业管理。

改革开放以后,企业开始逐渐的参与到市场竞争当中,这时候中国的企业才出现了真正意义上的企业管理。

八九十年代的国企,企业管理还处于传统阶段,也就是管理职能同体力劳动分离,管理者依靠经验,对企业进行管理。

大多数员工都是被动工作,也就是你给他安排任务,他才会去干活。这时候管理都是采用奖惩的方法,对员工进行控制,说白了就是胡萝卜加大棒。

这种人治的管理模式,还是有很大缺陷的,因此很多企业开始依靠规章制度,来管理企业,人治变成了法治,来规范和管理员工的行为。

在八七年的时候,国内能够做到考规章制度来管理企业,已经算是管理先进的企业了。

无论是胡萝卜加大棒,还是规章制度,这些管理模式,实际上都是在管人,以约束员工的行为为管理目标,通过让员工做该做的事情,来维护企业的正产运营。

而在同一时代,美国、欧洲和日本等发达国家,使用的都是现代化的管理工具了。诸如PDCA循环、品管圈之类的质量关系方法,早已经深入到企业当。

未来,当中国企业开始采用现代化管理工具时,发达国家的企业又进入到文化管理的阶段。铸造一个企业文化,激励员工发挥主观能动性,体现以人为本的管理要素,让员工可以事先自己的个人价值观。像是什么谷歌、微软、苹果,玩的都是这一手。

陈嘉德是港商,对于发达国家的企业管理当然是非常熟悉,特别是日本的企业管理,更是了解的非常透彻。

在八十年代,由于日本的经济崛起,日本的企业管理也被推向了神坛,但凡是讲起日本的企业管理,无论好坏,全都是要拿来学习的对象。

陈嘉德一通介绍,说的都是发达国家的企业管理方法和模式,这对于八十年代的中国人而言,全都是些高大上的东西,诸如张振北等人,也被忽悠的一愣一愣的。

终于,陈嘉德介绍完毕,张振北则长叹一口气,开口说道:“想不到啊,企业管理竟然还有这么多的门道,怪不得发达国家的企业都那么厉害呢,光是企业管理这方面,就比咱们国家强太多了。

陈先生,你说的这些,都是发达国家成功的经验和案例,对于我们的企业而言,也的确有很大的借鉴意义。但是我们青河市,可找不到懂这些的人才,如果陈先生以后有时间的话,可得多给我们的领导干部上上课!”

“张书记,我说的这些,都是现代企业管理中最基本的一些方法。如果青河市允许的话,我可以将这些现代管理方法,应用在丰收毛纺厂!”陈嘉德终于图穷匕见。

陈嘉德之所以不想大事化小小事化了,目的只有一个,那就是要权。

拿着真金白银来投资,最终占股40%,却得不到企业的管理权,对于这种结果,陈嘉德肯定是不甘心的。

然而在当时,国家对于合资企业的政策就是如此,你拿钱来投资,我热烈欢迎,但是企业还得是我说了算。即便陈嘉德再不甘心,也没有办法。

这一次,印花出现瑕疵的事件,恰好给了陈嘉德一个契机,他直接以提供现代企业管理方法为借口,希望进介入到丰收毛纺厂的企业管理当中。

印花出现瑕疵的事情,是厂长赵成明造成的,这一点毋庸置疑,而且这也是在变相说明,赵成明的管理水平是不行的。

既然是管理的问题,那么引进更先进的管理方法,显然是无可厚非的事情。

更何况现场有这么多人,还有很多记者,当这么多人的面,人家港商明确的提出来,要教给你先进的管理方法,你还能不答应么?

这就好比小明同学考试不及格,这时候老师主动来给你补习,就算小明不想补习,也得硬着头皮答应下来。谁让你考试不及格呢!

张振北也是个聪明人,他马上明白了陈嘉德的意图。

“这个陈嘉德,是将我一军啊!”张振北心中暗道。

当着这么多人的面,张振北不好拒绝,更何况这本来就是赵成明搞砸了事情,人家港商为了维护自己的利益,要求介入丰收厂的管理,也是无可厚非的事情。

张振北只好无奈的点了点头:“能够学习到发达国家的先进管理经验,当然是好事情,赵厂长,你可要好好的跟陈先生学习啊!”

张振北说着,颇为严厉的瞪了赵成明一眼,显然是对赵成明非常不满意。

“是,我一定认真执行领导的指示,跟陈先生好好学习。”赵成明擦了擦头上的冷汗,此时他已然觉得,自己这个厂长的位置,或许快要保不住了。

……

人群后面的李卫东望着这一幕,轻叹了一口气:“这个陈嘉德,反应可真够快的,知道借着这个机会,把手伸进丰收厂里!得看看有没有机会,跟这个陈嘉德接触一下。”

想到这里,李卫东走到了姚广志旁边,轻声说道:“姐夫,你有陈嘉德的联系方式么?”

“你要做什么?”姚广志开口问。

“等春节以后,我想去一趟港岛,考察一下那边的市场,但是手续比较难办,所以走走陈嘉德关系,看看他能不能给我发张邀请函之类的东西,到时候好办手续。”李卫东开口说道。

姚广志点了点头:“我跟这个陈嘉德也是吃过两次饭,回头你买点东西,我带着你去找他!”

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作者过关斩将其他书: 中国体育人 我不是东亚病夫 全能运动员 教练万岁
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