就在员工们正在为兴邦工厂的自助餐式食堂惊叹不已的时候，杨不凡正躲在自己的房间里啃龙虾。

哎，员工们想吃多少菜都可以，我作为老板却只有一个菜，这世界真是不公平啊！

杨不凡一边大口嚼着，一边喝着凉可乐，觉得自己真是一个好老板。

自从杨不凡发现自己的一日三餐都可以从公司走账以后，他就彻底膨胀了。

他特意吩咐食堂后厨，专门给弄小灶来吃，如果哪个菜做得好了，以后就把这道菜升级为兴邦的招牌菜。

在杨不凡的构想里，兴邦集团不应该只是一个工厂，而更应该像是一个功能齐全的社区。

工厂是大家工作的地方，当然必不可少。

但其他的配套设施也绝对不能忽视。

比如工厂的员工食堂，就一定要办好，同时以后还要做升级版，真正的开办一家兴邦大酒店，主打高端饮食。

这无论是员工们自己聚餐也好，还是宴请客户，都是极其有用的。

还有员工宿舍，这也是杨不凡很重视的地方。

因为兴邦工厂的地理位置比较差，基本上放眼一望，就能看到出城的高速路了。

这样的位置会让企业招聘人才的时候产生困难，但是如果工厂配备了宿舍，那就绝对不一样了！

而宿舍的升级版，就是高端宾馆了。

这些升级版宿舍完全可以让领导层来住，甚至以后有供应商或者客户过来，直接就可以一条龙服务搞起！

杨不凡啃了一口龙虾，越想越兴奋，突然觉得自己的脑洞还是不够大。

虽然厂狗系统要求工厂必须是实业，必须拿出产品来，但对于员工福利和工厂基础设施方面，可一点限制都没有。

这是不是说明，如果杨不凡搞出来一个兴邦产业园出来，让员工们有工作可做，有地方可以住宿，有饭店可以享受美食，有各种店铺用来娱乐呢？

对，就这么搞了！

不过这么搞的前提嘛，就是在每个结算周期里，尽可能把资金花光的同时，还要得到更高的评价分啊！

想到这里，杨不凡调出了厂狗系统，来到创业者模块，仔细地研究了起来。

企业的社会价值，企业知名度，企业影响力，顾客满意度，员工满意度！

这是厂狗系统在周期内做出评价的标准。

杨不凡开始一项项研究起来。

此时系统中显示，兴邦的社会价值是9分！

看上去那是相当高了，但当杨不凡看到总分以后，就感觉心脏一阵阵的抽搐。

因为评价的满分都是100分，而兴邦工厂的社会价值竟然只有9分，实在是让人头疼。

杨不凡估计了一下，现在能够打上9分，可能还要托杨不凡招了这么多员工的福，毕竟这是给社会和城市提供了工作岗位了。

但其他方面的贡献，基本就是零分了。

不过杨不凡倒是不着急，他明白现在工厂刚刚建起来，不可能一口吃个胖子，一下子就把企业做到壹城数一数二的水平也不现实。

这没关系，杨不凡这个结算周期的工作重点也不在这里。

下一个周期，杨不凡会考虑上线产品，让工厂进行生产，这样社会价值这里，多少都会有一定程度上的提升。

带着这种得过且过的思路，杨不凡将目光放在了后面几项评价标准上。

企业知名度：4分。

有点尴尬，兴邦的企业知名度竟然只有4分而已，在这个工业区里都有很多人不知道兴邦的名字，没准负责这一片区的快递员都不知道新开工的这家企业是干啥的吧。

能有4分的知名度，可能还是腾飞员工的功劳，他们都知道杨不凡创业搞了一个工厂，专门开在腾飞工厂对面恶心人。

不过杨不凡对于这个分数，表示一点也不慌。

酒香不怕巷子深，只要兴邦的产品做出来了，知名度和口碑就能够打响了。

企业影响力：2分。

这又是一个很正常的分数，厂子刚刚创建，在行业内和社会上的影响力都不是很高，这个分数只能在未来的发展中谋求提升了。

顾客满意度……

看到这里，杨不凡感觉脸上很无光。

因为顾客满意度这里，竟然是一个大鸭蛋，打了0分！

归根结底，是兴邦工厂根本还没有客户呢，哪里来的顾客满意度！

杨不凡狠狠咬了两口大龙虾，这才把无奈的情绪压了下去，然后看向最后一项评价项。

员工满意度！

对于这个，杨不凡可是一点没在怕的。

杨不凡给员工们开了比腾飞更高的工资，进厂第一天每人一个大红包，工作服随便换，工作区域尽可能舒适，能提供的福利全部整上，连工厂食堂都弄成了自助餐……这样员工满意度要是还是个位数，那只能说明要么是厂狗系统评分系统错乱了，要么我杨不凡天煞孤星，招来了几十个白眼狼。

果然！

员工满意度已经到了72分！

虽然还没有达到80分以上的优秀成绩，但杨不凡已经很满足了。

要知道，在腾飞的时候，所有员工满意度都是九十分以上，但怎么肥事大家都明白的很。

基本上各个部门的领导都会让员工慎重填写，不要找麻烦，哪怕真有员工故意写上真实的想法，给满意度调查表评上一个真正的分数，那也没有卵用。

因为这些员工写的东西，基本都会变成最低分，然后被当做最低分去掉。

完美！

不过厂狗系统是非常神奇的，杨不凡确定系统真的能够探查到员工们的真实情感，现在员工满意度能够达到72分，就说明在大家心中，杨不凡这个老板还是很值得信赖的。

毕竟今天才是员工们第一天上班，刚刚上班就能够获得这么高的员工满意度，恰恰证明了杨不凡对员工实行高福利待遇的正确性。

现在看来，这五项评价标准中，也就员工满意度能够快速提升起来了。

杨不凡想了想，又开始琢磨上了。

自己需要再做点什么，才能提高员工们的满意度的同时，还能把企业资金都花了呢？

这道题……那简直就是送分题了！

杨不凡曾经就是工厂的最底层，他对于大多数员工的诉求非常清楚，想提升大家的满意度实在太简单不过了！