第436章 疯狂的Plan B

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1991年11月

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虽然还没有到年底,但光电集团进行了一次特殊分红。

这次分红,公司总共拿出了500万现金,按照比例,学校得到了其中的150万,两个系分别得到25万。

成永兴所得分红,在扣留了30万后,余下的250万,都被他拿来成立了一个新的人才基金。

这次的分红原因有两个。

第一个,是对股东们有个交代,尤其两个院系股东,年底花钱的地方都很多。

另一个,Plan B到了着手准备的时候。

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在过去的一年时间里,光电始终在飞速的发展过程中。随着新生产线产能的逐步释放,公司的效益也在节节提升。

不过虽然挣得多,但花的更多。

急速膨胀的企业规模,实际上都是用钱堆出来的。

小步快跑的技术,工艺升级政策,不可避免地产生了大量浪费。每一次生产线升级,就会淘汰一大批旧设备。

工大的几个相关实验室,已经快被淘汰下来的设备堆满了。

各种精度的半导体设备,充斥在各系的实验室里。就连机械系的实验室,都能看得见光刻机的身影。

另外,LCD项目像是个无底洞一样,花光了公司的所有收入,还有从银行的各种贷款。

公司的财务状况,并不是像外界那样看起来那么美好。

LCD产线的设备标书,迎来了半导体设备厂家的热烈欢迎。但以公司目前的财力,根本无力按照约定,支付全部的设备款项。

拖期,欠款,这种可能性,头一次摆在了光电管理层的面前。要不是公司的形象太好,破产就是分分秒秒的事情。

因此,在要不要分红这件事情上,公司内部产生了分歧。

但成永兴一意孤行。

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在制定蓝光LED三部曲的时候,也同时制定了一个Plan B,那就是,事有不成,就去赶1995年开始的IT潮。

时过境迁,很多事情都发生了变化。他已经不需要重头做起,开发软件去捞取第一桶金了。

但是一个更大型的Plan B ,来到了面前。

蓝光LED,成永兴截胡了一个诺贝尔奖。全彩工程,是准备截胡TFT-LCD液晶产业。

IT产业,难道就没有机会截胡吗?

难道真的只有买Yahoo, Google 的股票,才能坐上IT浪潮的大船吗?

日本人的TFT-LCD 产业,一个先进国家的举国之力,成永兴都敢打劫,再打劫一个更大的,又有何妨?

美国人的IT产业,就不能被整体打劫吗?

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先分析一下,为什么IT革命会发生在美国。

第一个问题,互联网是美国人发明的吗?

不是!

1989年3月,欧洲核研究组织科学家蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)递交了一份有点不务正业的项目建议书:万维网。

当年夏天,蒂姆成功开发出世界上第一个Web服务器和第一个Web客户机。12月,蒂姆将其发明正式定名为万维网(eb),即公众熟悉的。

第二个问题,IT革命诞生的基础,只有美国有吗?

1989年,澳大利亚、德国、以色列、意大利、日本、墨西哥、荷兰、新西兰、波多黎哥和英国等国接入。全球联网格局,就此基本形成。

也就是说,世界各国,都具有相同的网络和硬件条件。

第三个问题,IT革命,是由美国政府的引导吗?

互联网浪潮是什么兴起的呢?

这里有几个关键节点。

scape(网景)的成立,时间是 1994的四月。同年,微软为Windows 95创建了一个Web浏览器。斯坦福大学的两名电气工程系的研究生杨致远(Jerry Yang)和David Filo创建了雅虎(Yahoo!)。

1995年8月9日网景公司IPO为标志,作为互联网商业化热潮的.asxs.。互联网创业和投资的大热潮由此开启。

也就是说,1994年的时候,互联网的大风已经吹了起来。

但美国政府是什么时候,才决定支持互联网科技的呢?

1994年1月25日!

克林顿政府,仅仅是在1994年,才在《国情咨文》中对这个项目作了发展规划。虽然其目标是投资4000亿美元在互联网上,但它的计划是用15年到20年时间!

IT潮,在1994年,实际已经发生,美国政府的指导和规划,只能说是恰逢其会!

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那么到底是什么原因,导致IT潮发生在美国?

三十年后,互联网产业的霸主虽然还是美国,但经过接近20年的追赶,中国已经与美国在IT领域,形成了双强的局面。

全球营收前十的IT公司十企业中,美国企业5家,中国3家。

为什么会有这种结果?

是因为中国的市场大吗?欧洲的市场难道不大吗?

是因为中国技术强吗?欧洲的软件工程师,对IT的贡献,远远大于中国。Linux等软件,都是发源欧洲。

历史总是在不断的重复它自己。一些其他行业的王座更迭,已经给出了相应的答案。

为什么贝多芬会诞生?

因为当时钢琴已经在贵族家庭普及了。在这种情况下,即使没有贝多芬,也会有黑多芬出现。

这完全是个概率事件。

为什么中国的乒乓球会包揽所有金牌,就是因为,乒乓球在中国普及了!中国的人口基数摆在这里!

中国之所以能够在IT业,追赶到世界第二的地位,就是因为中国有四百万个程序员!

是四百万个程序员,把中国送上了IT第二大国的地位。

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用这个思路,回头看,为什么IT潮会爆发在美国?

因为经过多年的积累,美国的软件工程师数目,量变到质变,达到了一个阈值。

1995年,美国有近30万人左右的软件开发人员。2000年,这个数字增长到了68万。

为什么Yahoo,Google,会诞生在美国,就是因为30万程序员在美国!

在这种情况下,没有 Yahoo,也会有Xahoo!这完全就是个概率事件!

除了这一批专业程序员以外,经过十几年的培育,美国还拥有了全世界37%的电脑。这些电脑用户,也成了IT产业界的后备大军。

在IT潮发展到高峰的时候,一个人只要会打字,他就可以去应聘程序员的工作!

当然有人会以大学数目,公司数目为理由,但思路其实都是类似。

殊途同归,大学多了,公司多了,最后还是归结到同一个结果上来,更多的程序员。

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根本原因找出来了,那么要怎么做呢?

如果有办法,在1995-2000期间,中国能够培养出10万,20万的程序员,这个世界会变成什么样?

10万程序员+金手指=?

至于市场?

LED大屏的市场是在国内吗? TFT-LCD的市场是在国内吗?

中国版的IT潮,面向世界市场,不可以吗?

在这次IT潮里,诞生的不仅仅是一批互联网巨头。后世有名的很多软件公司,都是这个时间兴起的。例如EDA业的三大巨头,还有一大堆的游戏公司。

另外,在IT泡沫期间,上市了一大堆Dot公司,这块Easy蛋糕,为啥要放过去。

在九十年代,培养一名本科生的成本,大概在一万二左右。由于微机价格比较昂贵的缘故,一名程序员的培养成本,会贵一些,但两万也应该下来了。

按照这个价格计算,10万名程序员的培养成本,也不过20个亿而已!

TFT-LCD的建设成本,还要一亿多美元呢!

LED产业的市场规模,上千亿美元。LCD产业的市场规模,五千亿美元。

互联网产业呢?

在互联网面前,一切都是小儿科!

就算互联网这个大蛋糕,无法整个端走,见面分一半,也足够了!

中国有hao123,美国就没有吗?

Mp3.,卖了几亿美元?

TOM.收购香港电讯(280亿美元)。 AOL 收购时代华纳(1810亿美元)。这些都是泡沫转实体的典型案例!

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Plan B这个第二战场的玩法有了变化。成永兴并不准备亲自下场。

互联网与LCD和LED都不同。它并不是单一的产品。

即使有可能提前Yahoo做出网络门户的概念,但未必能够在竞争中获胜。

Yahoo并不是唯一做门户网站的,它只是唯一成功的那个。

不说成永兴明不明白搜索引擎的算法,就算是明白,这个世界上,难道不会出现更高级的算法吗?

后世的时候,自称比Goggle更加高级的搜索算法,不知凡几,最后哪家赢了?

Plan-B 的核心思想,就是不再陷入具体细节,而是转向培养和培育。

这个计划的操作思路,跟后世的产业孵化园很接近。把IT革命的条件创造出来,把程序员资源准备好,让大家自由发展,自行优胜劣汰。

这个计划除了花钱以外,不怎么需要动脑。

十万人里,没有马芸,也会有牛云出现!

因为它根本就是概率事件!

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有了这十万名天兵天将,什么样的大势不能改变?

LED+LCD+IT!

如此巨大的力量在手,难道还不能改变,所谓的涛涛大势?

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