潘毅深知，在职场中，照顾关系的现象，是永远不可能根本杜绝的。

但他对这一点是有信心的，毕竟任远县干部管理的主导权握在自己手里，并拥有大多数班子成员的支持。

这一天，潘毅在办公室和新上任的县委办公室主任邱建峰长谈了两个多小时。

对加强县委办公室的工作，提高办事效率，加强调研，强化督办职能，改进文风等日常工作，提出了一系列高标准的要求。

邱建峰三十五岁，之前是县委办公室分管文秘和综合的副主任。

他思维敏捷，有闯劲，不足之处是缺少经验和磨炼。

潘毅之所以没有选比邱建峰能力更强的人当县委办公室主任，主要是因为看到了吴建平可塑性，而且没有任何背景。

没有背景这一点非常重要，尤其是对于潘毅这样有着后台背景的人来说，不得不比平常人多一个心眼，更多的是从自身安全的角度来思考问题。

任何一个有背景的人，都可能成为安插在自己身边的耳目，稍不注意，就有可能因为个人的安全问题殃及整个鱼池。

所以，他绝对不能容忍身边有一双别人的眼睛，即使像汪清华这样能干的人。

对于可塑性，潘毅完全可以根据自己的需要，塑造一个全新的办公室主任，打破一些旧的工作模式和管理方式，有朝一日成为自己的心腹。

潘毅和邱建峰的谈话是在严肃的气氛下进行的。

邱建峰坐在潘毅对面，像是一个毕恭毕敬的学生，聆听比自己小三岁的老师的教诲。

对在自己身边工作的人，潘毅就是要营造这样一种气氛，包括对自己的秘书和司机也一样。

如果身边的人和你没大没小，亲如兄弟，你就会因此失去属下的尊重。

至于像叶向东书记和邱明仁之间，那种亲如父子的首长和秘书的默契关系，是一种特例，也是不可复制的。

但是，潘毅和不在身边工作的干部谈话时，就显得轻松随意了许多，对那些他所中意的中层领导，潘毅常常主动和他们十分亲近，建立良好的个人关系。

由于各方面的工作准备得比较充分，中层领导干部的调整工作进展得很顺利。

在调整过程中，潘毅通过和任职干部的谈话，逐步建立起自己的中层干部基础。

潘毅十分清楚，在职场上，如果没有一支属于自己的团队，就不可能很好地驾驭和掌控局面，不可能团结一心，朝着共同的目标而奋斗。

所以，在用人的问题上，在考虑人选工作水平、能力和综合素质的同时，也必须适当考虑内部和外部的关系。

才能形成比较统一和谐的整体。

……

一场大雨冲毁了通往山区的一段道路，打乱了潘毅原计划到云盘乡调研的工作安排。

这天上午刚到办公室，他突发奇想，给邱建峰打了个电话：“咱们把调研工作改为到县物资总公司。”

“好！我给李奇打个电话。”

“不需要，我们给他来一个突然袭击。”

说完，两人就出了县委办公楼。

县物资总公司，是原来县物资局改制后的全民所有制企业。

在计划经济时代，物资局掌管着生产资料和物资供应，是政府最热门的大局。

实行市场经济以后，资源的配置由市场来决定，原来热得发红的物资局顿时冷却了下来。

为此，物资局退出政府职能管理机构。

改名容易改制难，由于计划经济体制的惯性以及物资公司的内部机制、结构的不适应性，全国各地很多物资公司或者名下的企业，在市场经济的大潮中，不少都败下阵来，倒的倒，垮的垮。

潘毅曾经对博兴县物资公司和怀宁市物资公司，甚至全省的物资公司情况是有所了解的，虽然没有像有些地方那么惨，但也仅仅属于维持。

他估计任远县物资公司好不到哪去。

潘毅和邱建峰来到物资公司。

因为事先没有通知，物资公司总经理李奇对潘毅的突然到来，显得有些紧张。

握手的时候，潘毅对李奇一脸谄媚之态感到讨厌。

潘毅心想，人不可貌相，先听听工作汇报吧。

令潘毅没想到的是，这位其貌不扬的总经理的汇报，让自己感到振奋和激动。

李奇口才极好，侃侃而谈，整个汇报简捷明快，内容翔实，条理清楚，数字准确。

县物资公司下属有建材公司、运输公司、仓储公司、贸易公司，每个公司经营情况良好，年年赢利。

原有的县物资局下属的几家工厂，在改制之后全部出售，成为了民营企业，没有留下任何包袱。

公司总资产比改为企业之前净增了四倍。

潘毅不得不重新审视眼前这位其貌不扬的物资公司总经理，决定好好和他谈谈。

潘毅一改严肃的表情，笑着说：“没想到物资公司的发展前景一片光明啊。”

接着，潘毅把谈话改为聊天。

进入放松的状态之后，潘毅发现李奇身上有一种独特的魅力。

李奇一边抽烟一边回忆，回忆时的表情十分痛苦。

李奇说：“我今年五十多岁了。高中毕业那年十八岁，到生产资料公司先当仓库保管员，后来当采购员。

当时全国的生产资料物资十分贵乏紧张，为了搞到紧俏的物资，我全国各地到处跑，满天飞，请客送礼，拉关系，走后门。

那时谁能搞到物资，谁就是发展当地经济的功臣，因为我搞到的物资多，被提拔为科长，后来又提拔成生产资料公司经理，一步一步当上了物资局副局长、局长。

你看我现在这副模样，全是当年留下的后遗症。

常年在外跑，吃不好饭，加上喝酒，胃肠搞坏了，落下这副猴相。

为了讨好掌握物资的人，我整天对人捧着个笑脸，对方白眼越大，我笑得越贱。

直到现在，我一笑还是一脸的贱相。”

潘毅笑着说道：“我可没这么看你。”

李奇不好意思的说道：“潘书记，你怎么看我，我还能看不出来吗？我现在是习以为常，不以为耻，反以为荣。”

潘毅笑着说道：“李总，你能豁达地看待自己的短处，这本身就是你的长处。”

李奇接着说：“后来，开始进入市场经济，我就开始琢磨，在市场经济时代，物资局怎么办？

物资系统下属那么多企业，几百名职工怎么办？

接着，在还没有改制的时候，我就开始在物资系统内部打破吃大锅饭，搞销售额承包制，岗位责任制，鼓励能者多劳，多劳多得。

接着搞按股分红，再接着搞股份制。

把住原有市场，抢占新市场。

等到上面要求改制的时候，我利用上面的政策，把搞不活，管不好的企业先承包后卖。

为了这些事情让有关部门好一顿调查，差点没把我抓进去。

物资局改成物资公司后，别人犯愁，不知道该怎么办。

而我事先已经做好了准备，一点儿也不愁。

在物资局的年代，虽然我是局长，但下属公司经理我任命不了。

改成物资公司后，我的权力大了，我说了算。

以前端着铁饭碗的职工难管，铁饭碗我砸不掉。

但现在我有绩效考核和激励机制，奖金比工资多好几倍，不服管，不好好干，就没有奖金。”

“你的这些办法都哪儿学来的？”

“我这个人有一个最大的优点，就是喜欢学习，不懂的就学，这些全是学外资企业的。

我就不相信全民所有制企业搞不活？

如果县里批准，今年我准备成立集团公司，名字我都想好了，就叫任远物流集团有限责任公司。”

潘毅插话说：“你把方桉报上来，县委研究以后马上就批，你现在就着手办。”

李奇越说越兴奋：“潘书记，咱们靠着京杭大运河的港口，每年有几千万吨的货物进进出出。

我琢磨着用物流集团和港口合作，成立物资交易中心，物流集团提供交易场地、信息和服务，从港口落地货物做起，吸引货主和买主在物资交易中心交易，这事要是做成了，任远县的市场就活了，辐射作用就强了，辐射范围就大了。”

潘毅听了连声叫“好！”

他激动地站起来说：“李奇，就照你说的办，我全力支持，要政策给政策，要钱给钱，要人给人。”

李奇说：“潘书记，我什么都不要。”

“什么意思？你什么都不要，那你要什么？”潘毅不解其意的问道。

李奇说：“要县委个港务局搞好关系。前任县领导和市港务局的关系搞得很僵。港口扩建县里要价太高，双方闹僵了。

港口虽然隶属交通部，但毕竟是在任远县的地面上，关系搞好了有利于港口的发展，更有利于当地经济的发展。关系搞僵了是两伤啊！所以，关键是任远县要和港口搞好关系，这样才能双赢。”

潘毅沉思片刻后说道：“这件事情我回去研究一下，一个星期之内我就领着县政府的领导去港务局，该赔礼道歉的就赔礼道歉。

京杭大运河的港口物流经济大有文章可做，任远的要以港兴县，必须与港务局联手寻求发展。

我准备近期就召开常委会扩大会，专门研究和港口关系的问题，到时邀请你和有关单位领导列席会议。”

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