“那你觉得三象这些人像什么？”王洛写到。顶点 ２３Ｓ．更新最快

“他们？”博列看了看远处三象的那些人。“三象就是三象。”

嗯，就算这群人表现非常奇葩，离文明世界的人差很远....但现在，转达自己那个圈子里对他们的评价也是不合适的。团长毕竟接纳了他们加入团队，谁知道他到底是怎么想的？

王洛皱了皱眉，但也没对这种评论说什么。“我记得有人提起过，空间似乎是为了人类的进化而诞生的？但听你说的，你似乎不同意这种意见？”

“当然。”博列耸了耸肩，这样写道。“怎么可能会是为了人类的进化而把大家拉进这里来？那种想法太愚蠢了。在这里，对很多人来说，能活下来就是全部，顾及不到其他。空间为什么拉大家进来....我们恐怕是弄不清楚了。”

“我倒是有些别的想法。”王洛写道。

是吗？深入的交流总是好的，快写吧，我很愿意看到。

“不管空间以因为什么而拉大家进来的----从平凡的生活中刚进入这里的人，其行动主导应该是‘新鲜感’。”

“在平时，生活比较无聊。骤然进入崭新的、游戏一般的场景进行冒险。人们会觉得刺激、有趣、非常好玩。”

“在发展了一段时间之后，新鲜感褪去，他们就见识到场景的真面目了。对大部分人来说，场景对他们并不友好。他们可能会受到各种挫折，感受到各种痛苦，做各种原本被道德感压制和束缚，他们不愿意去做的事情。”

或者被贪婪促使着，做他们本来就想做的事情。

“但就算短期获得了收益和胜利，死亡的阴影也依旧笼罩在他们头上。这种长期的压力，逼迫他们无法单独行动，必须找人合作。很多团队也就因此形成。”

嗯，这个观点没错。

“在合作进行的过程中，人们感受到了好处，提升了存活几率。但是在一段时间后，他们就渐渐开始感觉到团队里的各种不平等。大部分参加到团队里的人，很辛苦的战斗，能力也不差，但比起管理层，得到的却太少。而且以后也没有机会获得更多。”

“我在之前的几个团队里倒是见到过这样的情况。”博列写到。“谁透露给您的？”

“从卡纳团队的表现里，差不多就能推断出来。”王洛写道。“总而言之，这一阶段，对他们来说，主要矛盾就从与场景任务的矛盾，求生的矛盾，转变成了团队内部分配上的矛盾。”

“在我们这里也会出现这样的事情。”博列写到。“您打算怎样来进行战利品的分配？”

“除了少数有特殊意义和功能的，全部出售。”王洛写道。“然后用换回的通用点购买材料、配方，由团队进行制作，然后进行统一分配。”

完全使用制造业装备吗？“倒是种很公平的做法，但您的技能栏有限，无法完成各种装备的制作吧。”

看到这张纸条，王洛放下笔，捂住了头。博列吓了一跳。“您怎么了？”

“不知道为什么，看到有人提到我技能的事情，头就开始痛。”王洛写道。“不用管我，想必这是诅咒的一部分而已。”

“到时候组织一支队伍来进行装备的制造吧，反正只剩下十几点血的人多的是。他们正适合做这种工作。”

这个...合适吗？虽然说这样的人战斗力不足，需要团队的保护。但使用恶魔卡而导致生命值大幅度降低的人，通常都是因为贪婪，他们不会对团队忠诚吧。

博列把自己的顾虑写出来了，王洛却几乎全然不在意。

“犯过错误的人，往往比没犯过的更忠诚。”王洛回复道。“他们会总结经验教训，不再做那种事情。何况，害人失败的人，一般都比较笨。就算想再去搞什么阴谋，也比较容易对付。”

“比起那个来，我们还是先处理好眼前的问题。刚才说到，因为面前的危机而凝聚在一起的契约者团队，在装备、道具之类，会影响战斗力的资源分配上，会出现各式各样的矛盾。”

“解决这种矛盾的方法，一是至少要做到表面上的公平，二是要给团队里的各人提供理念和目标。”

“这种东西，我们之外的那几个团队是没有的。阿诺德先生、梯希尔先生，都是很聪明、很老道的人。但是，他们这种聪明，在某些时候也会成为致命的弱点。”

“领袖是有榜样作用的。雄鸡团队的那些人之所以喜欢打扮，喜欢和妹子们打交道，恐怕就是无意中被他们那位领袖影响的结果。在大部分团队里，领袖自私，部下们就会不由自主的跟着自私；领袖贪婪，部下们心中就会被灌注进贪婪。”

“在小规模，互相能观察到做了什么，而又初步稳固、能够顺利运行的团队里；在获得胜利之后，人们在表面上会按领袖说的去做，实际上会仔细观察领袖的行为，并且不由自主的跟着去做。”

这就是您一直宣称要救下所有人，并且真的在救人的理由？想给大家展示一个好榜样？

“而就算是略大一些的团队，领袖也不可避免的要和官员们打交道。官员们会不由自主的学习领袖的风格---卡西米尔之所以那么做，应该就是不由自主的学习了哈廷顿。”

是吗？好吧，就算在空间里，人类心理学和行为学的分析也都有很大的用处....“从纳尔斯身上，很难看到那位阿诺德先生的模样。”

“他是和阿诺德有仇。”王洛写道。“所以有时候出于本能，会故意和对方反着来。在这样的效仿中，其实存在很大的弱点。对我们来说也是可以利用的机会。”

“您想做什么？”博列写道。

“真正的聪明人，他们会观察外界的具体情况，经过深思熟虑，找到处理情况的方法。但那些学习他的人，其模仿往往是拙劣的，会做出一些形似而神不似的事情来。”

“譬如，阿诺德先生曾和场景里的原住民勾结，利用他们来获取权力。如果他的部下也发现了这样的机会呢？或者，那些人以为自己发现了这样的机会呢？”

博列转向后面，看向那个被俘的舒尔茨。