“我认为，我们可以把评议会接手过来。顶点 ２３Ｓ．更新最快”

与汉弗拉、特尔特杜不同，博列虽然是匆匆赶来，但提出的建议却更有魄力一些。

“那些宣传内容你都看到了吧。”王洛写道。“这个评议会，本质上是贵族和法师们通过收买少数契约者，而把大多数契约者带入陷阱的机构。我们的宣传里，已经充分展示这点了，你还建议我们接手它？”

“就算是这样，在大多数时候，它依旧是一个有威望的名号。”博列写道。“听到它的名字，很多团队就会感到莫大的压力。它的协商机制、分配体系、活动形式，还能得到很大的认同。也就是说，有很大的残余价值。”

“而在您展示出这些内容之后，原本评议会的掌控层并没有立刻进行辩解，反而对我们发动了攻击---这是他们的失策。如果我们在这样的攻击中被击败，那就没办法了。但既然我们取得了关键性的进展，在之后还可能继续获得胜利....您在之后就可以宣布这是他们默认了自己的罪行。”

“然后和那些团长谈妥条件，把阿诺德先生从评议会里开除出去？”王洛回复道。

“那些团长都会很高兴的。评议会那些团队之间有盟约，对彼此之间有约束。”博列写道。“但阿诺德先生率先行动了，这方面的问题不大。如果您认同我的想法，和那些团长交涉的工作，都可以交给我来处理。我可以保证，一定为团队争取到最大的利益。”

“我要考虑一下。”王洛回复道。“你不是要找那位男爵谈话吗？去吧。一会儿就给你答复。”

博列离开后，王洛看了看周围的人。

三象的、卡纳那位团长和剩余的少数成员，还有双头鹫，那些不知道已经从自己这边赚了多少的人...有些人正看过来，窃窃私语着，这也许是兰克等人的出现和纳尔斯小队的出击造成的影像。

某些宣传，不止会影响那些国王的部下，也会对自己人的心态造成影响。在帮他们减轻压力的同时，也会降低契约者群体的凝聚力，让某些人的野心滋生出来。

这几位部下，都是因为担心自己像之前那样不愿争取，随意放弃利益，才对自己进行这样的劝说和提议。

但他们不知道，之前几次自己没有争取利益。不是因为自己不喜欢牟利，而是那些利益太小....不值得争取。

比起追求那一点儿蝇头小利来说，营造一个合适的形象更重要。只有足够庞大的，真正有价值的利益，才值得凶狠起来、残忍起来，露出獠牙和利爪拼命争取。

经济收益很好、战斗经验很不错、权力架构上的惯性也有其益处。但真正有价值的东西从来不是这些，而是人。

假设，周围这些契约者不是一个个团队，而是一群群松散的人，那不是可以完全把他们接纳进自己的团队吗？

有了共同度过危难的经历，那些普通成员并不会排斥这种情况的发生。那几位团长不会喜欢这种事，但自己本来也不需要他们喜欢。对敌人发动的宣传攻势，也一样可以对身边这几个契约者组成的团队发动。

王洛看向远处的那几个骷髅，普吉、哈廷顿、肯迪尤，还有被尼浩鲁抛弃的、三象的那些人。

如果不在现在给他们施加足够的压力，那么在之后，随着胜利的机会出现，这些人为了保障手中的权力，说不定就会开始搞什么小动作，有意制造对立和矛盾。

可以充分利用之前还遗留的恐惧，在胜利到来之前进行宣传。

‘联合起来，我们才有机会战胜真正的敌人’

‘是谁跨越狭隘的团队界限，毫不犹豫的去拯救大家？’

‘我们为什么失败？就是因为团队的组织形式太过弱小！’

‘警惕！狭隘的团队意识可能让我们手中的胜利溜走！’

‘什么才是合格的领袖？只有一种，那就是在最危险的时刻能找到合适的机会、做出正确的抉择，最终带领大家走向胜利的人！’

一头是危险，一头是收益，两方面共同作用，提升自己在周围这些人心中的威望---然后，就能激发出这些人加入自己团队的愿望。

对部下和盟友们进行宣传的同时，还不止是宣传，再配合上某些行动----能和宣传互相促进、互相验证的行动。

当然了，有过去团队的积累在。这样的宣传也一样不会马上见效。那些团队的团长和官员，比起国王的部下们来说，会更了解宣传的价值，会采取各式各样的方法，来抵消自己的宣传可能造成的后果。

前提是---自己除了宣传什么都不做。

宣传，本来就是要配合行动来执行才会更有效。广告配上托，会产生1+1远大于2的效果。

在面对国王的那些部下时，自己太过被动，想采取行动也没办法，只能拼命去展露自己悍不畏死的意志，在心理上对其进行逼迫。但面对这些团队的时候，呵呵...

哈廷顿的结局，初步决定为在不该傲慢的时候趾高气扬的大喊大叫，然后被刚刚立下功劳，志得意满的部下杀掉---只要做好适当的安排、暗示、支持，这不难做到；

尼浩鲁是因为愚蠢的选择了错误的支持对象，打算勾结失败者来攻击胜利者，破坏契约者的团结和发展，而被之前的部下杀掉...或者被随便什么野兽杀掉，效果都差不多。

肯迪尤这个人，应该在看到其他团队都做了这样的选择后，就随大流的行动。这群人的麻烦之处，在于他们背后的战车团队。但战车团队在整场战斗中一直都不出现，可以针对这点来蔑视他们、嘲笑他们、鄙夷他们--化解他们的威望和对帕斯塔团队的影响力；

然后，是最难办的普吉。

他这个人，单纯的宣传没用，行动上的引导应该也用处不大。想让这种人动摇，需要的是陷阱，需要的是给他更多的压力、危险、损失，把他逼到濒临绝望、痛彻心扉的时候，再对其伸出援手，才有可能逼迫其屈服。

或者，只能杀了他。