（一）

索伊斯先生对CBC电视网的抛弃，成为资本市场的风向标。

其他对CBC电视网同样抱有垂涎之心的资本集团，也看清楚了我的坚定并购意向，认定连索伊斯先生都不想要插手的事情，必定有着超乎寻常的风险和很高的代价。

于是，各大资本集团纷纷婉拒了CBC的反并购融资请求和股权转让请求。

CBC被所有的大鳄抛弃了，孤立无援地面对着我的巨额资金的围剿。

CBC的股东们出现了意见分歧，有些人立场动摇，觉得还是配合我的收购，从长远来说，危害会比较小。

经过激烈的争论后，CBC的董事会终于表决通过了决议：和我进行并购谈判。

我的律师和投资顾问们给出了谈判的条件建议。条件无疑是对CBC的原股东们十分苛刻的。

最核心的条款就是，把CBC的部分创始股东，赶出董事会，仅仅允许他们获得股权方面的出售利得，不允许再参与CBC的具体经营。

我和CBC的董事会在三天之内，进行了两轮态度强硬的谈判。

我终于迫使他们的部分创始人同意，出售他们拥有的全部股权，从此退出CBC的经营。

我如愿以偿地获得了CBC股权中7%的权益。

并购在CBC集团原有管理层的一片哀叹声中迅速完成。

我全面控制了CBC。

并购后的新公司重新挂牌开市的第一天，是星期一。

我率部来到了CBC的总部大楼，完成了与旧董事会的交接，全面接管了CBC集团。

我终于坐进了它的董事长办公室。

（二）

并购在原CBC的员工队伍中引起了小小的恐慌。

大家预计，新的董事会成立后，将会有一轮人事风暴，不少不符合新董事会发展方向的高管和员工，将会被扫地出门。

一时间集团上下议论纷纷，大家都在关心着高管层的变化，从中揣测着未来人事改革的方向，也看着高管被扫地出门的补偿金优厚程度，作为万一被裁撤后经济补偿的参考标准。工会组织在跃跃欲试地准备和资方谈判。

但是，像欧文.斯通这样的人，是并不担心的。他们足具自信，认为和集团有着盘根错节、密不可分的深厚渊源，与集团是一损俱损，一荣俱荣的关系，任是集团解雇谁，也不可能把这些最核心的业务骨干解除职务。

很快，全员期待的人事变革结果就显现出来了。

这个结果让所有的人都大跌眼镜。

因为我出任董事长以后，所做的第一件事情就是：干净利落地把欧文.斯通赶出了CBC。

我的这个决定，在CBC集团内部引起了轩然大波。

从此以后，我常被人看成是一个在商场上冷酷无情的强悍女人。

我不顾欧文.斯通多年来对CBC的深厚感情和他的突出贡献，也罔顾其他董事的不同意见，断然行使大股东的控制权，把他强行赶出了CBC的大门。

不仅如此，而且我给他的离开条件，众口一词地被评论为“非常苛刻”。

欧文.斯通完全没有想到打击来得这样迅疾而突然，他更没想到新的董事会打发他卷铺盖的补偿金是如此之低，完全不符合他自认为拥有的身价。

他深感自己受到了严重的侮辱和伤害。

（三）

董事会的人事变更决定公布后，支持欧文.斯通的人通过各种关系、各种渠道对我做了不少工作，希望我能改变决定，至少不要这么决绝，能留给欧文.斯通一个体面的过渡期，让他自行跳槽到其他的地方去，不要在公众面前造成他被驱赶出集团的印象；或者，能给他更优厚一点的经济补偿和措辞更客气、更美好的职业评价，双方好合好散，为将来留个余地。总之，他们不希望我通过这样的方式，给媒体界留下一个强硬霸道的公众形象。

但我对这些游说一概不予理睬，坚持董事会上做出的决定：欧文.斯通必须立刻离开CBC集团。

当有关这件事情的所有游说都彻底无效，这桩人事任免决定已经不容争议，不可挽回之后，欧文.斯通表态说，他可以接受董事会的决定，但在离开CBC之前，他要求单独见我一面。

我很痛快地答应了欧文.斯通的要求。

我在董事长办公室单独接见了这个西装革履，头发花白，看上去风度翩翩，彬彬有礼的男人。

我听着他匆匆而愤怒的脚步声在走廊上一路走近，然后，他出现在我的办公室里。

他在我的对面坐下来以后，开门见山地对我说：“Esabelle，首先，请你不要误会。我此来并非是要乞求你的怜悯的，也不是想要和你提什么更多的条件。我只是想问你要一个说法。我想要死个明白。你必须清楚地告诉我，这到底是为什么？”

他说：“我只想知道你执意要我离开CBC到底是为什么？这件事情，和你强行吞并CBC之间，究竟有什么关系？”

他说：“或者，我说得更坦率一点？你精心策划、不惜一切地强行吞并CBC，是不是就是为了要打击我？”

我说：“收购吞并CBC的目的，是本集团的长期商业战略，是集团的核心机密。作为已经被除名的前CBC员工，这不是你应该知道的事情。我也不可能对你解释更多。至于，董事会为何要解雇你，那是因为CBC需要新的发展方向，作为过去风格的代表，你已经不再适合在本集团担任高层管理职务，而我们也不想耽误你的时间和前程。”

他紧盯住我的眼睛，对我说：“不。Esabelle！这不是你的真实目的！你在说谎。你并不是为这个才要赶走我的。”

他说：“我能感觉到，你要赶走我和商业目的没有关系，你一定要赶走我，是因为你恨我。”

他说：“虽然我不知道你为什么会恨我，但我知道你内心非常恨我。”

他说：“我来之前，也已经知道，你绝对不会明白告诉我你恨我的真正原因。我没指望从你嘴里得到什么有价值的东西。”

他说：“我来只是要告诉你，我知道你是因为恨我才要赶走我的。我只是要在临走之前，告诉你，我知道这件事情。”

他说：“你之前说的那些都是鬼扯！你是因为恨我，才会动念收购CBC的。”

虽然我始终没有告诉过他这里面的真实原因，但他的确看穿了我行为的真正动机。

不得不说，欧文.斯通有他不可忽视的犀利。他洞察了我的内心。他只是力量不足，无法和我背后的金钱力量抗衡而已。

他被迫接受了我的驱逐，但是他并不甘心。

说完这些话，他就站了起来。

他站在我桌前，居高临下地看着我，说：“Esabelle，这事还没有结束。这只不过是拳击赛的第一回合而已。你没有把我打倒，更谈不上击败。”

他仇恨地看着我，说：“等着瞧吧，我会让你终身耳根不得清净。”

他说：“你最好要当心，不要犯错，不然，就等着舆论的谴责，来活活埋葬你吧！”

我说：“我从出生以来，耳根就从没清净过。有没有你，舆论都在时刻等着埋葬我。祝你好运，先生。”

我按下桌子上的呼叫器：“请进来，送斯通先生出去。”

（四）

我收购CBC并赶走欧文.斯通的真实原因是：我在那本飞机上提供的CBC出版的杂志上看到了他的一篇专栏文章。

他在专栏文章中表述出如下观点：

1、他不理解为何法律会对强迫女性的行为判如此重罪，他认为这是法律对妇女不合理的集体意志的一种偏袒和妥协。

、他不理解妇女在被强迫的过程当中到底损失了什么。他说，这只不过是让她们再做了一遍经常要做的那种事情，或者是必然会做的那种事情。

、他诙谐风趣，谈笑风生地主张，妇女在遇到不可避免的强&暴时，应该尽量配合，享受强&暴过程中的那种乐趣。

4、他称因为反抗强&暴而被杀的妇女是“愚蠢的女人”，他说，她们其实不是死于强&暴，而是死于自己不理智的反应。

5、他坚持认为，在所有的强&暴案件中，妇女本身肯定有过失才会引起别人的施暴欲念。

这就是我要把他赶出CBC的那个原因。

我觉得，持有他这样观点的人，不适合在任何一家大众传媒工作，不应该赋予他对公众大放厥词的权力。

我必须做点什么，阻止这样的言论继续在大众传媒中蔓延。

欧文.斯通离开CBC后，CBC控制的任何媒体，再也没有进行过类似的讨论。

只要我还控制着CBC，我就绝对不会允许任何人，再通过CBC发出这样的声音。

尽管法律禁止因为一个人的观点而对他进行打击和迫害，但那不过是纸面上的规定而已。

在实际操作上，我们会有千万种方式来绕过它而付诸实行。

——所以，应该把那个规定更多地看成一种理想，而不应该报以过高的期望。

（五）

欧文.斯通离开CBC以后，的确一直打算对我发起一场舆论上的反击战。

但是，他还是不够了解金钱的力量。就算已经到了自媒体时代，金钱的力量，还是势不可挡。

欧文.斯通发起的反击战，很快在大量自媒体的口水战中被淹没了。他未能占到上风，更未能对我造成负面的影响。

相反，他的反击，给我带来了新的支持者，我被很多妇女团体视为女权的坚定维护者。

他因为与我结仇的缘故，此后在媒体界再也未有谋求到高过CBC的职位。

随着时间的流逝，他残余的影响力变得越来越衰微，最后，他终于回归了籍籍无名的状态，成为了被公众遗忘的过气人物。

从此，他就在我的生活中无声无息地消失了。

（六）

这是我年轻时报复心很强的一个商业案例。

后来我知道，自己做得过分了。

人生中的每个幡然悔悟，都是由无数次走错路来完成的。

我年老的时候，在许多媒体上发表了讲话，在继续驳斥以欧文.斯通为代表的观点的同时，对欧文.斯通本人表示了道歉。

我应该把观点和具体的人分开。

那些有着错误观点的人，更急切需要的，是有人来帮助他纠正错误，而不是突然被毁灭其职业前程。（未完待续）