第914章 行业标准

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俗话说一流企业做标准,使用江燕公司的数据分析作为标准,虽然不是行业标准,但也差不多了。毕竟国内的大部分物流企业都已经加入了这个联盟。

谁也不希望被江燕公司掐住脖子,但大家不得不承认的是,江燕公司的数据分析的确很准备,因为在合作的过程中,江燕公司对大部分企业进行了技术援助,主要是大数据和云计算。

各家企业体验过江燕公司的技术水平,基本都是竖起大拇指,没话说。

大家找不到借口拒绝,杭雨又比较强势,最终大家只能捏着鼻子,把江燕公司的数据分析结果作为标准之一。

为了降低江燕公司的标准作用,其他代表绞尽脑汁,开始思索并提出更多的衡量方式,方式越多,江燕公司的影响力越小。

可是大家最后一总结,突然发现他们提出的各项标准,都是江燕公司可以统计出来的数据,比如返单率,退货率,换货率,包括之前说的投诉率,都包含在江燕公司的统计数据之内。

这下就很尴尬了,大家突然反应过来,江燕公司既然掌握了所有物流企业的经营数据,还有什么是他们统计不出来的?

既然把江燕公司的数据分析作为标准之一,总不能要求他们只统计一部分数据,其他的不统计,那岂不是脱了裤子放屁,多此一举。

“大家既然把公司数据都交给我们来保管和处理,说明你们对江燕公司是信任的。我们公司也没有暗箱操作的习惯,如果大家不放心,我们可以公开数据分析过程。”杭雨说道。

“我们相信杭老板的商业操守,但生意归生意,咱们还是要按照规矩来。”黄旭说道。

“没错,既然江燕公司的数据分析最为准确,把你们的数据分析作为唯一标准也不是不行,但是我们不仅要监督分析过程,还需要进行数据对比。”梁未明说道。

“怎么对比?”杭雨问道。

“我们也可以进行数据分析,至少把我们本公司的数据分析出来。”梁未明说道。

江燕公司掌握了整个物流联盟的经营数据,但是其他物流企业之间,是不知道对方的数据的,江燕公司会对数据进行保密保护。

“只要各位有这个能力,对比又有何妨,不过就没必要公开过程了。毕竟有些数据比较敏感,我相信各位也不希望本公司的数据被其他企业看到。”杭雨说道。

代表们闻言表示:我从未见过如此厚颜无耻之人!

没提出对比时,就好不犹豫地表示公开过程,提出以后就说要保护各企业的数据机密。大家还不能反对,因为杭雨说的有道理。

条件达成以后,江燕公司和物流联盟之间形成了一个平衡,江燕公司掌握所有数据,其他企业掌握各自的数据,他们加起来就可以跟江燕公司进行公平对决了。

“具体达到什么程度就要被淘汰呢。”吴哲问道。

“这个没办法固定,比如一家企业的服务质量并不算很好,但是一直在努力进步,发展速度还不错,我们可以通融一下。数据标准只是作为一个参考,谁要是看不下去,可以主动提议淘汰的企业,大家举手表决。”许秦豪说道。

这样做有好处也有坏处,好处是淘汰方式比较灵活,坏处是没有标准,万一有人恶意表决淘汰某个企业,而且拉拢了其他企业,这样会产生不公平的情况。

各企业之间显然缺乏信任,哪怕是少数服从多数的原则,大家也很担心。

特别是影响力强大的企业,比如江燕公司可以通过自己的影响力,驱逐那些不听话的企业。不听话不代表不好,很多企业代表都认为,他们自己就是不太听话的那一种。

会产生这种感觉是因为,联盟内部存在利益矛盾,而且是无解的。利益矛盾只能通过协调和发展来缓和,谁也不知道,什么时候什么情况下矛盾会突然扩大。

“我觉得还是要有一个最低值和一个中间值,达到中间值的企业,需要九成以上的成员同意才能将其淘汰。并且其他企业都有一票否决权,这样才能保证所有成员企业的利益。”梁未明说道。

杭雨稍作思索,同意了他们的要求。

“具体数值等这个月数据分析出来了,你们参照数据商量一下,我就不掺和了。”杭雨说道。

“比起这个,我认为融资的事情更重要,各企业的投资力度都不算很大,我们想要尽快发展起来需要向社会融资。”黄旭说道。

零售和物流服务公司的成员太多,而且实力都很强,江燕公司的占股又少,是不可能控制这两家公司的。杭雨能做的也只是通过科技,以及它的市场地位来提升自己在联盟的影响力。

所以提到融资问题,杭雨当即表示同意,只要服务公司能获得金主的青睐,杭雨不介意稀释一些股份,反正都是大家一起稀释。

“只要各位没有意见,我同意融资,但是融资额度需要好好商量一下。我希望服务公司在我们和你们的掌控之下。”杭雨说道。

“这是自然,我们也不希望被其他资本控制,服务公司毕竟关乎到我们整个物流行业的利益。”黄旭说道。

看到代表们这么清醒,杭雨还是比较放心的。

他们为了自己的利益,也不可能让其他资本控制物流服务公司。

大家相互监督,某一家企业想搞猫腻,它是做不成的,包括江燕公司。

当然,杭雨也不会去搞什么猫腻,他提升自己的影响力是希望推行自己的主张和规划,使物流行业发展更好,配合电商一起走出国门。

随后杭雨跟大家商量了一些问题,提出了一些解决方案。

离开物流服务公司,杭雨感觉那个奖惩机制很不错,于是又回到零售服务公司这边,提出了为零售联盟也制定一套奖惩机制。

因为在物流服务公司那边已经提出了较为合理的标准,杭雨便直接把这个标准搬到了零售联盟这边。大家经过一番商讨后,觉得还是比较合理的,于是很快就通过了。

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