杭雨觉得自己创办软件园区实在是太机智了,不仅间接为公司聚集了一帮创业人才,还吸引来了很多优秀产品,甚至生产了很多在原历史当中没有的优秀产品。
可惜的是政府接手软件园区后,江燕公司就把第一轮最大投资额度降到了10%,所以面对滴滴打车这样优秀的产品,暂时也只能拿到10%的股份。
想要增加股份,需要等程玮发起第二轮,第三轮融资,价格自然越来越贵。
倒不是政府强制要求的,而是其他地方也学杭雨搞了类似的软件园区,迫于竞争压力,加上第一轮30%的股份确实多了点,被不少人诟病。
为了长远发展,多吸引一些优秀的创业团队入驻,江燕公司降低了被人称之为“霸王条款”的入股要求。同时增加了审核力度,因为入驻的创业团队越来越多,江燕公司的选择性也增强了。
还有一个很重要的原因就是江燕公司大力投资硬件产业后,真缺钱了,加上自己一大堆产品要烧钱,实在没钱投资新产品。
现在江燕公司的投资方法是“抢头筹”,专门有人盯着软件园区的产品,看到好产品,趁着对方尚未融资先拔个头筹,花几十万几百万,占个10%的股份。
将来一款产品要是火了,即便只有10%的股份,也赚大发了。
毕竟才花了那么点钱,之后该产品的发展,完全靠二三四轮融资。等于其他投资公司花大价钱,帮助江燕公司把产品推起来了。
这种暴力投资模式,逐渐被其他人学去,可惜已经很难做到江燕公司这种规模。一来吸引力不如江燕公司,二来没有那么好的条件,三来不懂具体操作方式。
江燕公司的软件园区经过几年的发展,已经形成了一套独特的操作模式。有人打着投资的幌子来学习,然而只能看到一群人在写代码,却看不到内幕。
最重要的一点是原创保护,很多地方都做不到,政府也做不到。
但江燕公司可以做到,因为微博的原创保护模式已经很成熟,搬过来用,再根据软件园区的特殊情况稍微改进一下就行了。
没有原创保护就办不成这样的软件园区,因为软件园区是对外开放的,每天都有很多人来投资,观看大家的产品。
为了保护软件园区的新产品,江燕公司除了使用互联网的原创保护,还专门组办了一支律师团队,帮创业者申请专利,随时准备跟那些抄袭者打官司。
投资人最在乎的三个问题。
一是产品的盈利模式有哪些?
二是投资的钱怎么花?
三是产品的核心价值在哪?如何保证产品和模式不会被复制?
从这里可以看出,不仅原创人重视产品保护,投资者也很重视这点。
作为投资人当然最在乎的是回报,要不然人家投钱给你干啥?送福利么?他们可是资本家,不是福利院。所以公司产品的盈利模式最重要。
钱怎么花?怎么花是一门学问,花好了才能挣钱,花不好那可能真的就是当送给乞丐了。不管怎么挣钱,还是怎么花钱,其实本质上都得依赖公司产品的核心价值以及不可被复制的模式。
如何让自己的产品和模式形成行业的“进入壁垒”?这样才不会被轻易的复制和模仿。
互联网时代是巨头的天下,如果你有什么好的创业想法和点子,如果不建立自己的护城河,很容易被这些巨头给攻破,被复制。
而江燕公司就是互联网最巨的巨头,背靠江燕公司,本身就是一种保障。
我国专利保护还很薄弱,所以在产品设计之初,要及时申请专利。专利最起码是产品创意的证明,是原创者的一层保护套。
但那些菜鸟团队往往不重视这点,或者没有心思,没有想到去申请专利。软件园区的律师团队,专门为他们申请专利。
扬州市政府专门给政策,使得软件园区申请专利的效率极高。
即使申请专利对于保护程度可能不高,但是该有的应该还是要有的。有了专利,法律可能不能完全保护你,但是最起码能让你站在道德和道理的最高点。
有了道德制高点,江燕公司打起官司来占便宜,还能顺便宣传一波。
之前有人抄袭软件园区的产品,被律师团告上法庭,结果对方不仅输了官司赔钱,还顺便宣传了该产品。
当然,江燕公司的律师团也不是免费服务,该产品不成功就算了,如果成功了,要按照合约支付一大笔律师费用,或者拿股份抵债。
总之江燕公司在这方面已经是老手了,其他新建的软件园区,比资金,比技术,比服务,比名望,根本没法和江燕公司相比。之前唯一能跟江燕公司比的,大概就是入股要求,但是江燕公司降低要求后,他们也没得比了。
言归正传,许秦豪跟诸位企业代表说这个问题,当然不是为了鄙视他们。
“有一种技术可以提高社会生产力,解决供需关系不平衡,不知道各位有没有兴趣。”许秦豪说道。
“什么技术?”周武青马上问道。
“人工智能。”许秦豪说道。
众人闻言神色一动,他们都听过人工智能四个字,但感觉离自己还很遥远。
不对,貌似之前才看过江燕公司的智能仓库,确实挺不错的。
“原来是这个,之前我们看过贵公司的智能仓库系统,等完善以后打算入手一套。”周武青说道。
“人工智能可不止应用在仓库,还可以应用在客服,运输,导购,监控等领域。这些领域是物流和零售企业都需要的,想必各位应该能理解其中利益。”许秦豪说道。
客服不用多说,基本上企业都有客服,多少的问题罢了。
像物流和零售这种面向大众的企业,需要的客服数量很多。
运输则主要是智能车,物流行业也很适合智能车的先行应用。
导购和监控,则是零售企业所需要的,因为盗窃一直都是零售企业的损耗大头之一。