杭雨看完李雅希的报告之后,对仓储公司的现状有了更深的了解。
至于李雅希对仓储公司的前景剖析,则比较浅薄,对发展趋势的预测一点都不准确。李雅希认为仓储公司的前景一般,因为没有潜在市场,无论零售,生产商,物流企业,都有自己的仓库。
这一点杭雨是不认同的,毫无疑问,仓储和运输都是贸易的重要环节。把仓储做成规模,做成专业,它的前景绝对是很大的。
就拿零售公司来说,虽然它们会自己做仓库,但是因为零售公司的主要环节不在仓储,所以他们的仓储环境一般都不咋地,损耗较大。
假如杭雨建设一家专业的规模化仓库,有很大机会争取到零售公司,生产企业的合作。仓储行业并非没有客户没有市场,关键在于能否争取到“客户”的认可。
杭雨现阶段的目标并不是零售,生产商,而是为中国宝贝的店主们服务。也就是说,中国宝贝的店主们就可以养活一家仓储公司,杭雨要思考的问题是怎么做好,而不是市场问题。
写市场分析的时候,杭雨把零食,生产等企业都划归到了目标客户。他把仓储业未来前景描述的很好,因地制宜,要做综合性的规模化仓储公司。
“按照我这个计划,说不定五十亩真的不够用。”杭雨微笑。
至于财务预算,杭雨需要等熊鹤水的建设图出来之后,才能估算出建设资金和人力资金。环保方案则比较简单,只要不储存危险性,污染性的东西,环境污染可以忽略。
来了一个好消息,公司执照终于下来了。
还有一个好消息,公司招到一名司机,以后用厢式货车送货。因为送货车次较少,所以一名司机足以应付公司目前的货物量,厢式货车比三轮摩托安全得多。
只是李嫂失去这份兼职,显得不大开心,秋雪燕安慰了她一下。
另外,杨氏通过了陈岚和黄慧君的申请,任命陈岚为营销组代经理,黄慧君为客服部代经理。而配送部这边,杨氏否决了黄开胜的申请,把三十七岁比较成熟的妙苗丹任命为配送部代经理。
杨氏已经知道黄开胜经常去上网,而且玩到半夜,这样的人不适合当管理。
又过了两天,杭雨几人要开学了。
“杨总,采购点和仓储公司的事情你多关注一下,这是我写的可行性研究报告,还没有写完。等熊鹤水画好建筑图,你跟他问清楚建设资金估算,然后写一份财务预算,添加到报告里面。这份报告很重要,关乎能否通过购买地皮的审核,写完先给我看一下。”开学前一天,杭雨开始交接任务。
“这是中国宝贝和雨雪代购的财务账目,也交给您了。”秋雪燕道。
杨氏接过两人交接的文件,心中感慨:这家公司不好管理。
因为江燕公司没有人事部,所以杨氏要负责人事管理,财务管理,还有新项目管理。江燕公司有采购点,版本的网站和微博,仓储公司三个新项目共同进行。
并非江燕公司进展太快,大多公司都是多个项目同时进行,这是很正常的。
“您不用担心,我每天放学都会回来,有时间管理公司。”杭雨决定不住校了,依旧住在公司宿舍。
“好好学习,这里交给我。”杨氏说道。
有的学生开学之后,有种进牢房的感觉,而杭雨几人却松口气。
开学真好,不用坐在电脑前忙碌十个小时。
刚进校园几人都觉得很开心,学校环境特别好,青春又回来了。但是在课堂坐了几个小时,杭雨几人发现区别不大,上课不比在公司的时候轻松。
而且坐在公司能赚钱,坐在课堂收获不大,渐渐地几人又想回公司了。尤其是李雅希,她甚至有种辍学上班的冲动,反正学校教的东西对她用处不多。
其实并非学校教的东西没用,而是积累过程太漫长,没有实践学习来得快。杭雨很想每一节课都认真学习,但老师讲的东西他基本都知道,实在提不起兴趣,毕竟学过一次。
管理学课的时候,杭雨听着听着走神了,撑着下巴看窗外。
“那位穿白色毛衣的同学,你站起来回答一下问题。”管理学老师罗秀妍突然说道。
秋雪燕用胳膊碰了他一下,杭雨低头看自己穿的毛衣,意识到罗老师在叫他。于是杭雨站起来,看到罗秀妍用一种不悦的眼神看着自己,显然在责怪他开学第一天就走神。
“你叫什么名字?”罗秀妍教了他半年,却不知道他的名字。
“杭雨,杭州的杭,下雨的雨。”杭雨回道。
“你来回答,管理学形成的标志是十九世纪末二十世纪初出现的……A.法约尔管理过程理论,B.泰罗科学管理理论,C.韦伯理想行政组织理论,D.梅奥的霍桑实验理论。”罗秀妍盯着他道。
“我选B。”杭雨说道。
“对了,再回答一个问题。上级管理人员把一般日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的什么?”罗秀妍问道。
“例外原则。”杭雨回道。
“很好,再回答一个问题。”罗秀妍稍微想了一下才问道:“管理人员和一般人员的根本区别在于什么?如果一个领导的技术能力,人际关系,和概念技能的比例为18比35比47,根据卡茨的力量,该领导是什么级别的。”
这次她一连问了两个问题,而且比之前的更难一点。
“管理人员和一般人员的区别在于需要协调他人的努力以实现组织目标。第二个问题的答案是高层领导。”杭雨很快就答出来了,他对这些死板的东西一点都不感兴趣,还是上辈子读书被老师要求背下来的。
“嗯,上课的时候认真听讲。”罗秀妍没难住他,颇为失望地道。
杭雨重新坐下来,得到秋雪燕一个夸赞的眼神,他不在意地笑笑。
说实话,管理学用得上的东西真心不多,讲的多是西方管理学。而在中国式的,讲究人情练达即文章社会,西方管理学并不是很适合,
何况杭雨是当老板的,他哪用得着学管理,他做的是战略策划,管理都交给下面的人。他是管理者上面的人,属于领导者,关键在于找准组织的发展方向。
心里这么想着,杭雨很快又走神了。